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职位匹配指南
北京外企太和企业管理顾问有限公司 1
内容提要
内容提要 1
概述 5
职位匹配流程 7
职位匹配方法 10
一、 职位匹配 11
1. 职位匹配的目的 11
2. 职位匹配的基本方法 11
3. 职位匹配结果的运用 11
二、 工作方向匹配 13
1. 相关工具 13
2. 工作方向匹配方法 14
三、 职位级别匹配 14
1. 相关工具 14
2. 职位级别匹配方法 15
2.1 职位等级的确定15
北京外企太和企业管理顾问有限公司 2
2.2 职位层级的确定15
职位评估因素介绍 18
一、 公司等级评估因素 19
1. 公司营业收入 19
2. 员工人数 20
二、 职位层级和等级评估因素 21
1. 影响 21
1.1 影响范围21
1.2 影响程度22
2. 需要解决的问题 24
2.1 解决问题的复杂性24
2.2 解决问题的要求25
3. 领导 27
3.1 领导范围27
3.2 领导方式28
4. 沟通 30
4.1 沟通难度30
4.2 沟通目标31
5. 知识 33
北京外企太和企业管理顾问有限公司 3
5.1 知识范围33
5.2 知识水平33
6. 工作领域 36
6.1 业务领域36
6.2 地域36
附件一：太和顾问标准职位列表38
附件二：太和顾问标准职位职责描述39
附件三：职位匹配结果列表40
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