岗位价值评估培训课件.pptVIP

岗位评估培训;培训内容;山鸡蛋与普通鸡蛋谁的营养价值高？; 一、岗位价值评估的意义 二、岗位价值评估的操作程序 三、评估工具:点因素评分法 四、试评分练习;薪酬体系设计的步骤 ;岗位价值评估的定义;岗位评估的意义在于建立企业内部的公平性，这种公平性通过一系列手段得到保证;在岗位评估之前，组织结构图反应的仅仅是岗位的从属关系，不同岗位对于企业的价值无法在图中得到体现;在岗位评估之后，岗位的价值根据统一的标准进行衡量，岗位的层级与岗位的价值不存在必然联系。;岗位价值评估的特点; 一、岗位价值评估的意义 二、岗位价值评估的操作程序 三、评估工具:点因素评分法 四、试评分练习;1 岗位评估的操作程序;典型的岗位评估有5个制作步骤;a岗位评估的步骤－信息选择;b 岗位评估的步骤－评估方法;c岗位评估的步骤－分析判断;d 岗位评估的步???－岗位大小;A岗位评估的步骤－岗位等级; 一、岗位价值评估的意义 二、岗位价值评估的操作程序 三、评估工具:点因素评分法 四、试评分练习;A-1 岗位评估要素构成;A-2 岗位评估系统四大因素比重;面临市场经济日益加剧的资源竞争、 人才资源的竞争倍加受到重视 岗位因素评估内容包括四个主体因素， 其关系为：;岗位评估分为四个主体因素 每个主体因素分解为1-9个子因素 由此组成28个子因素的岗位评估系统;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;岗位评估原则; 一、岗位价值评估的意义 二、岗位价值评估的操作程序 三、评估工具:点因素评分法 四、试评分练习; 练习-试评分;===== 谢谢！愿合作愉快！=====