公司研发部 部门规划.docVIP

XXXX集团股份有限公司 部 门 规 划 XXXX年XX月XX日 目录 一、概述..............................................................................................................................................................................................2 二、研发部主要工作任务............................................................................................................................................3 三、研发部组织结构及责权.....................................................................................................................................3 （一）研发部组织结构.......................................................................................... 3 （二）研发部职责与权力 ...................................................................................... 3 （三）研发小组职责 ............................................................................................. 4 四、研发部工作流程 ..........................................................................................................................................................5 （一）新产品设计开发流程 .................................................................................. 5 （二）产品小批量生产加工流程 ........................................................................... 6 五、研发部研发经费管理办法及项目奖励方案 ...........................................................................8 （一）研发部研发经费管理办法 ........................................................................... 8 （二）研发项目奖励方案 ...................................................................................... 8 （三）专利申请及奖励.......................................................................................... 9 六、研发部岗位职责等 ....................................................................................................................................................... 12 3 概述 研发部是企业技术标准的发源地，没有研发部，企业的产品生产标准就得不到有效控制，后续的新产品研发也无法实现。 目前研发部面对有一下几点问题： 1：管理制度不完善，研发部没有真正意思上的管理制度 2：在即使是现有制度，也没有得到好好的执行 3：管理人员缺乏管理经验，没有得到系统的管理培训 4：下属研发人员经验不足，没有得到更多的设计经验，都是靠他们自己在工作中慢慢摸索，成效甚微。 5：没有有效的激励制度，往往出现“做一天和尚撞一天钟”的尴尬局面。无法更