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- 2019-02-21 发布于湖北
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管理咨询与企业成长 主要内容: 1. 管理咨询概念与作用 2. 产业演变与管理咨询的发展 3. 中小企业成长中的烦恼 4. 学会利用管理咨询 1. 管理咨询概念 它是由具有独特管理知识与经验的专业人士,针对企业在发展过程中遇到的各种问题,通过收集资料、调研、访谈、讨论分析等方式,找准问题所在,利用各种科学方法与实践经验,提出系统性的解决方案,完成咨询报告,并提供跟踪辅导的一种服务。 管理咨询作为一个产业,是社会大分工的必然产物。 利用外脑是中小企业提升管理、促进成长的有效方法。 2. 产业演变与管理咨询的发展 背景: 许多州放宽了公司法的规定(融资、控股、经营范围)。 铁路的发展使市场潜力不再受市场界限约束。 重复投资、规模经济理论盛行。 特征: 横向并购为主,“大鱼吃小鱼”,产生了许多大的垄断商。 地方性企业转变为全国性企业。 证券市场和投资银行发挥重要的作用。 促进管理向专业化发展,推动企业组织形式变革,U型组织结构出现。 典型案例: 摩根时代: J.P.摩根收购了785家钢铁公司,合并成美国钢铁公司,它的产量曾经占美国钢铁行业总产量的75%。 美国烟草享有当时90%的市场份额; 洛克菲勒将40多家石油公司合并成标准石油,占85%的市场份额。 结束与影响: 美国谢尔曼反托拉斯法(1890)在罗斯福总统(Trust buster)执政期间(1901-1909)开始加大执行力度。
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