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企业生产管理咨询 本章主要内容 企业生产管理咨询的特点和作用 企业生产管理咨询的课题 企业生产管理咨询的方法 企业生产管理咨询的特点和作用 企业生产管理及其基本指导原则； 企业生产管理咨询的特点和作用； 企业生产管理咨询的内容。 生产管理的含义和特点 定义： 工业企业的生产管理是工业企业生产活动的决策、计划、组织和控制的总称。 特点： 1、多品种小批量成为企业的基本生产方式； 2、电子计算机成为生产管理的基本手段； 3、生产管理与其他管理的一体化； 4、在现代生产管理中人处于中心地位。 生产管理的作用和指导原则 作用： 1、生产管理是企业战略实现的基本保证； 2、生产管理是企业竞争实力的重要方面； 3、生产管理是培养人才的重要手段。 指导原则： 1、将求经济效益； 2、坚持以销定产； 3、实行科学管理； 4、适应市场价竞争。 生产管理咨询的特点、作用和内容 特点： 1、现场咨询为主 2、生产管理咨询的具体性、差异性 作用： 1、增强企业在生产管理领域的竞争实力； 2、提高企业生产管理领域的效益； 内容： 一个结果、两项条件 一、生产战略的咨询 （一）生产战略咨询课题的确定 （1）生产战略本身是正确的，但是在实施过程中出现了这样或那样