山东一卡通公司发展战略分析.pdfVIP

5.5 山东一卡通公司的战略实施61 结束语64 参考文献65 致谢68 6 第一章 引言 第一章 引言 1.1 选题背景和意义 第三方支付行业在1999 年左右开始出现，随着网络化的不断发展我国的第 三方支付市场进入激烈竞争阶段，诸多企业都开辟了第三方支付工具，在2005 年瑞士达沃斯世界经济论坛上阿里巴巴集团 CEO 马云首先提出第三方支付平 台的概念。本文认为第三方支付业务，目前主要包括线下的“商业卡”、“购物 卡”等用于购物或消费的预付卡业务，线上的“支付宝”、“PayPal ”这样的网 络支付业务，以及银行卡收单业务三大类。而现阶段第三方支付行业内同质化 竞争严重，各企业的产品趋同，价格战的趋势明显，没有形成相对成熟的行业 机制及模式，行业内的蓝海无人涉足。虽然中国人民银行于2010 年6 月公布了 《非金融机构支付服务管理办法》，分三个批次向支付企业颁发了第三方支付 牌照，在一定程度上形成了行业的准入壁垒，但总体而言第三方支付行业依然 处于成长期。据预测，2012 年仅网络支付这一项市场份额将突破17000 亿元， 第三方支付行业的发展前景不言而喻。行业的高速发展，同时行业模式的尚不 完善，为第三方支付企业提供了新一轮的快速发展机遇。 本文通过对大量文献资料的研究，阐述了第三方支付行业的特点、发展现 状，同时对行业的政策监管做了详细的探究，并且对已经取得第三方支付牌照 的重点企业进行SWOT 分析，探索第三方支付行业的发展趋势。同时对山东一 卡通公司的发展现状进行分析研究，深入了解企业的运营模式、发展特点，由 此确定山东一卡通的战略选择—以预付卡业务为基础，集中力量发展B2B 的网 络支付业务的差异化竞争策略，并对山东一卡通公司的战略实施提出了立足山 东，借助网络支付的运营特点快速辐射全国，预付卡业务与网络支付业务互为 支撑，迅速全国化等发展建议。 1.2 研究思路和内容 本文的主体部分由五部分构成，具体内容归纳如下： 第一章为引言。主要介绍本文的研究背景、研究意义，然后对本研究的整 体框架给以大体描述。 第二章为理论综述部分。主要根据收集、查找的国内外文献，对战略的概 1 第一章 引言 念、波特的竞争战略理论以及战略管理的研究方法进行归纳总结并加以提炼。 第三章为对第三方支付行业的现状分析。这部分主要界定第三方支付行业 的概念，分析行业的特点、市场份额、政策监管分析，并对行业内重点企业的 运营模式加以剖析，以此为基础搭建第三方支付行业的发展趋势研究构架。 第四章为山东一卡通公司的现状研究。本章对山东一卡通公司的基本情况、 发展构成、组织架构、业务类型进行深入的了解分析，并对其业内主要竞争对 手进行SWOT 分析。 第五章为山东一卡通公司战略研究。本章主要依据前文的理论、行业及企 业分析，为一卡通企业进行战略选择，并做出企业的SWOT 分析，进一步阐明 企业战略实施的重要举措及建议。 论文结构关系见图1-1。 确定研究目标 第一章 引言 理论研究 第二章 理论综述 行业研究 第三章 第三方支付行 业现状分析 企业研究 第四章 山东一卡通企 业现状研究 结论 第五章 山东一卡通企 业战略研究