高效能家庭的7个习惯-史蒂芬·柯维.pdf

目 录 版权信息 致读者 前言 序言 你在90% 的时候都会“偏离轨道” ，那又怎 样？ 习惯1：积极主动 成为改变关系的动力 习惯2 ：先有目标再行动 建立使命宣言 习惯3 ：要事第一 在动荡的世界中建立人际关系 习惯4 ：“双赢” 的想法 从“我”到“我们” 习惯5：首先理解别人，再寻求别人的理解 通过 移情建立沟通 习惯6：协作 通过庆祝差异改善关系 习惯7 ：把锯子磨利 通过传统重建家庭精神 结束之前 从生存→到稳定→到成功→到辉煌 后记 致读者 亲爱的读者： 在我的一生中，从未有过像写这本书一样的 热情—— 因为家庭是我最在乎的，我想诸位读者 也是如此。 把7个习惯应用于家庭是相当自然的，不但 因为其适用，还因为家庭关系是一切人际关系的 基石。事实上，一旦你厘清这其中的关系并真正 领会了这些习惯，就可以将其运用于人际关系的 各个方面。当你们读到这些精彩的故事，看到各 种各样的家庭如何运用这7个习惯，并且了解其 带来的效果，你们就会对此有所体会。 我也会把我和我们家庭的很多故事拿出来跟 大家分享，告诉读者我们是如何努力运用7个习 惯，以及在违背这些习惯时是如何总结经验的。 每个家庭的情况都是独特的，我们的也是。但是 从很多方面看，所有的家庭都是类似的。我想你 们和我们一样，都曾经和同样的问题斗争，也都 面对过同样的日复一日的挑战。 在写这本书时，我曾遇到过很多困难的选 择，其中之一就是权衡要把我们家庭的故事、错 误和成就拿出多少来跟大家分享。一方面，我不 想让人们误会我们拥有所有问题的答案；另一方 面，我也不想对我的内心感受以及在我从7个习 惯的魔力中得到的收获有所保留。 我请求珊德拉和孩子们也参与进来，与读者 分享他们的故事，无论是好的还是坏的。他们都 勇敢地在故事里使用了真名。可能是我们太投入 了，这些故事当中的五分之一都是关于我们自己 的。但是这些故事只是基本原则的表现，因此也 是共通的。即使你们跟这些故事没关系，我相信 你们也一定会跟原则有所关联。希望这些故事能 在解决你们自身的家庭及人际关系问题时激发你 们的灵感。 通过这些材料，我最希望的是能为你们灌输 这样一种希望，那就是思考的方式真的能够有所 帮助，并能对你们起到作用。在这个疯狂的、躁 动的，很多时候对家庭关系不利、对人与人之间 的交往设置了很多障碍的世界上，我希望能跟你 们分享我所使用的方法，它不仅对家庭有益，更 会在根本上改善你的人际关系。 总之，我坚信家庭是社会的基石，是我们的 最大成就所在。而且，我相信我们最重要的事业 也存在于家庭之中。前第一夫人芭芭拉·布什曾向 卫斯理学院的毕业生们优美地讲述：“你们将成 为医生、律师或商业领袖，然而，同你们所肩负 的责任同样重要的是，你是人类的一员，人与人 之间的关系——和你的配偶、孩子、朋友的关系 是你要进行的最重要的投资。因为当生命走到尽 头，你绝不会因又一次考试失利、又输了一场官 司或丢了一桩生意而悔恨；你会为自己没花时间 与丈夫、孩子、朋友和父母在一起而后悔……一 个家庭的幸福感、一个社会的幸福感并不取决于 白宫发生的一切，而在于你自己家里所发生的一 切。” 我确信，如果我们的社会在生活的其他领域 全力以赴，却忽视了家庭，忽视了人与人之间真 诚有效的交往，那将无异于在“泰坦尼克”号上只 关心甲板上的椅子是否摆放整齐。 史蒂芬·R.柯维 前言 在儿子的篮球锦标赛决赛时，我跟另外一位 妈妈一起去观看。她说：“这真让人惊讶，每次 乔舒亚打比赛的时候你丈夫居然都会到场。我知 道他很忙——又要写书，又要做咨询，跑来跑 去，他是怎么办到的？”第一个在我脑子里出现 的答案是因为他有一个特别棒的妻子以及一个全 职助理，但是我把那个念头放在一边，说：“ 因 为他把家庭放在了第一位。”他的确是这样做 的。 有一次，史蒂芬告诉一些位高权重的商人 说：“如果你们的公司岌岌可危，你