炼钢厂推行6行s管理的必要性新 ppt课件.pptVIP

炼钢厂6S管理深化推进—— 提升生产效率（ P .productivity ) 确保工作与产品的品质（ Q. quality ) 降低现场不必要的成本浪费（ C. cost ) 产品交期能够掌握（ D .delivery ) 维持工作流程安全（ S .safety ) 员工保持高昂的工作士气（ M .morale ) 不简单、不容易 大道至简，知易行难，知行合一，得到功成。《尚书·说命中》 本钢集团有限公司 BENXI STEEL GROUP CORPORATION 本钢板材股份有限公司炼钢厂安全科 2015年9月14日 ——炼钢厂推行6S管理的必要性 竞争在市场 竞争力在现场 搞好现场 赢得市场 本钢板材股份有限公司炼钢厂 形势所需、势在必行！ * 当务之急、必要之举！ * 本钢板材股份有限公司炼钢厂 我们推行6S的目的： 1.增强企业自身竞争力，形成独特的市场竞争优势。 2.实现个人素养、公司形象的有效提升。 3.开拓国内汽车板市场,扩大本钢产品市场占有率。 4.实现职工个人的利益和企业发展融为一体, 提高职工忠诚度和企业凝聚力。 面对钢铁行业新常态，我们需要凝聚力！ * 电子行业：外资撤离； （三星、富士康进军印度） 空调行业：上半年零售额下降27%； 汽车行业产量下降26%； 发电设备产量下降20%； 铁路机车产量下