规范操作模式,规避法律风险.ppt

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规范操作模式、规避法律风险 陈建玲 二0一三年六月十三日 第一部分 劳动合同订立、履行、解除和终止中的操作实务与应对技巧 一、劳动合同订立中操作实务与应对技巧 (一)不订立书面劳动合同的后果 (二)劳动合同订立的程序 1、审查劳动者主体资格。 2、履行告知义务。 3、办理入职手续。 (三)劳动合同订立的期限。 (四)劳动合同条款的设计 二、劳动合同履行中的操作实务与应对技巧 (一)劳动合同续签、变更程序 案例一、济宁市某餐饮公司职工刘某和单位签订了两年劳动合同到期后,没有续签合同仍在原岗位工作且享受原来的待遇。9个月后,刘某准备辞职离开时,在工资待遇方面与单位产生纠纷。刘某要求单位支付未签劳动合同期间的双倍工资未果,遂向济宁市劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请。 (二)加班工资问题 依据劳动部发(2008)3号文,劳动者年工作日:250天/年(365-104-11)月工作日:20.83天(250/12);月计薪天数为:21.75天,日工资=月工资收入/21.75天,小时工资=日工资/8。如劳动合同约定工资标准过高的话,对于计算加班工资,那将是很大的一笔。对于需经常要加班的企业,如何应对? (1)、减少节假日加班 (2)、加班的审批 (3)、合同约定加班的工资基数。 (4)、工资表制作的技巧。 (5)、实行不定时工作制、综合计算工时工作制 对于高级管理人员、外勤人员、加盟业务人员、部分值班人员、司机等因工作特点无法按照标准工作时间衡量的职工,应实施不定时工作制度,注意需经当地劳动部门审批。 (三)试用期规定 案例一、试用期解除合同 公司招聘录用了王某,双方签订了2年的劳动合同,约定试用期3个月。一个半月后,王某的考核结果为不合格。公司车间主任将考核的依据和材料于当月底转到人力资源部。人力资源部考虑解除合同。在第3月的第2天,公司通知王某以不符合录用条件为由解除劳动合同。王某不服提起仲裁要求继续履行劳动合同。 三、劳动合同的解除和终止中操作实务与应对技巧 不接受岗位变动,解除劳动合同违法? ?李某在某国有机械厂工作15年后,与该机械厂签订了无固定期限劳动合同。合同签订后,李某又工作了3年,随后因与该厂领导发生纠纷,被安排变动岗位。李某拒绝变动岗位,该厂即以李某违反内部劳动纪律,不服从单位调配,不能胜任工作为由,通知李某要与其解除劳动合同。李某遂向劳动争议仲裁机关提出仲裁,要求单位撤销该通知。 (一)用人单位可以解除劳动合同的法定情形 1、用人单位与劳动者协商一致的; 2、劳动者在试用期间被证明不符合录用条件的; 3、劳动者严重违反用人单位的规章制度的; 4、劳动者严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的; (二)劳动合同解除的程序 1、协商解除 2、法定解除(主要指用人单位单方面法定解除) 3、不履行程序的法律后果 案例:陈女士是一家广告公司的业务主管,工作十年,双方劳动合同签订到2012年12月30日。 2012年9月6日公司认为,陈利用职务之便收受顾客回扣,遂解除了与陈之间的劳动合同,陈小姐当天就离开了公司,2天后公司给她办理了退工手续。 四、如何解雇严重违纪的员工? 1、法律规定可以解除的情形 2、充分利用企业规章制度。 3、要有违反规章制度的证据。 4、收集证据的方法。 5、解除劳动合同通知书的写法。 6、员工拒绝签收解除通知,如何送达 五、 企业规章制度相关操作实务 无效规章制度不得作为解除劳动合同依据 甲公司招聘了一位女收银员,合同期限3年。一次工作中甲发现该员工在收款时将200元营业款未计入收银系统直接占为己有。第2天,公司以严重违反规章制度为由向其送达解除劳动合同通知书。该职工申请仲裁。公司提交了公司几个股东制订的规章制度,明确私下收取营业款额的,为严重违反规章制度,一律予以解除劳动合同 企业不得规定“末位淘汰”制 某公司是一家广告公司,徐某去年入职,从事市场营销工作,合同期为两年。公司没有明确的岗位职责制度,也没有规范的考核体系,但在规章制度中明确规定了以销售额为标准的“末位淘汰”制度。年末,根据考核结果徐某属于“末位淘汰”范围。因此公司书面通知徐某被淘汰。徐某在接到辞退通知后表示不服,认为公司“末位淘汰”制度不合法 规章制度公示方法 1)员工手册发放(要有员工签领确认); 2)内部培训法(注意一定要包括:培训时间、地点、参会人员、培训内容、与会人员签到); 3)劳动合同约定法; 4)考试法(开卷或闭卷); 5)传阅法; 6)入职登记表声明条款; 7)意见征询法; 第二部分 《工伤保险条例》解读 1、认定工伤的情形: (一)在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害的; (二)工作

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