14多集团人力资本管理.pptxVIP

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  • 2019-02-23 发布于浙江
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多集团人力资本管理;客户需求分析 产品总体架构 产品详细解决方案 客户应用价值 客户案例;趋势一:人力成本快速窜升;趋势二:大多企业向多组织、多业态、多集团发展 ;趋势三:利用HR共享服务模式提升工作效率和服务质量;趋势四:提升精细化劳动力管理水平,降低人工成本;岗位要求;;客户需求分析 产品总体架构 产品详细解决方案 客户应用价值 客户案例;人力资本管理(HCM)核心理念;;;客户需求分析 产品总体架构 产品详细解决方案 客户应用价值 客户案例;典型应用一:集团企业组织架构;被管理对象;人力资源共享服务中心解决方案;集团企业矩阵式管理解决方案;典型应用二:集团管控;典型应用二:集团管控内容;;管控方式 集团总部统一管控 全集团逐级管控 各单位本级控制 自定义管控范围;;典型应用三:多种任职的劳动力管理;解决方案:精细劳动力管理;解决方案:跨组织的人员管理;解决方案:人员定薪、核算分离;解决方案:薪资核算;解决方案:人员成本合理分摊;;解决方案:跨组织、跨地区缴交保险;解决方案:车间和门店排班;解决方案:人员排班;典型应用四:以能力为核心的人才管理;人才管理解决方案;人才管理解决方案;人才管理解决方案;FTE(全时当量):一个FTE相当于一个全职雇员单位时间的工作量,FTE是所投入总劳动时间的代名。如,10个人工作一半的时间,他们的FTP就是5人。如果企业的大多数员工是全职的,

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