企业知识 产权管理标准化示范创建绩效评价体系介绍讲稿.pptVIP

 《企业知识产权管理规范》 评分细则— 介绍 ● 评价指标体系总体介绍● 指标评审要点及方法 ● 文件和现场审查 评价指标体系总体介绍 1、本细则考核要求基本覆盖《规范》的全部要求和过程。 2、各项考核具体分值要求 优秀 100分以上（含附加分）。（其中文件要求、机构与职责、信息资源、运行控制、合同管理必须达到标准分的90% ） 合格 84分以上（。。。75%） 3、考核细则评分办法 由方针、管理体系、资源管理、运行控制、合同管理、检查分析和持续改进、管理绩效7个一级指标，16个二级指标和58条考核要求组成，满分为120分。评分采用扣分办法每项分数扣完为止，不给负分。 4、存在下述情况之一，企业知识产权贯标考评结果判为不合格 ： 恶意侵犯他人知识产权，知识产权资产流失，商业秘密泄密等重大事故； 总分值在84分以下（包括管理绩效附加分） ； 文件要求、机构与职责、信息资源、运行控制、合同管理任一项低于标准分的75%。 《企业知识产权管理规范》--评分细则.doc 指标评审要点及方法 1、知识产权管理方针（3分）和目标(6分) 该指标主要评价企业知识产权方针制定和目标落实。 评审要点及方法： 方针要体现国家知识产权指导方针和《规范》中的三个要求。目标应制定中长期目标和年度工作计划，并量化和落实，方针和目标要向全体员工宣贯。 例如：某公司的方针中的“提高创新能力”可以通过具体量化的目标来落实：制度年年修订，新品半月1款，员工优胜劣汰。 2、管理体系(28分) 该指标主要评价企业知识产权管理体系是否设立机构、明确职责、落实人员、健全规章制度。 1）文件要求 评审要点及方法： 对文件（方针目标、内部控制制度、记录）的适宜性和充分性的评价。查文件清单，是否包括知识产权申请、维护和管理制度、保密制度、知识产权奖励制度。文件发布实施之前应由授权人审批。记录是反映的客观证据，要求填写完整、清晰，对标识、贮存、保存、检索、处置进行控制。 例如：试验记录没有试验人签字为不合格，标识不清不可追溯。《规范》要求企业应建立职务成果管理制度，但企业没有建立，是文件不充分表现，为不符合。 2）机构和职责 评审要点及方法：企业建立知识产权管理机构，最高管理者为第一责任人，授权知识产权主管，配备能胜任工作的专兼职人员，规定职责与权限。对于小企业而言，知识产权主管也可以由最高管理者兼任。 例如：某企业通过职能分配表和组织机构图明确各自职责。知识产权主管及专兼职人员要有授权任命书。 3）管理评估 评审要点及方法：年度评估计划、评估报告 文件举例（控制管理） 文件编号： 版 本 号： 受控状态： 发放编号： 知识产权管理工作手册 编制： 日期： 审核： 日期： 批准： 日期： ××××年××月××日发布 ××××年××月××日实施 ××××××公司 发布  文件举例 管理制度文件目录.doc 记录举例 记录.doc 例如： 管理评估举例 管理评估计划.doc 3、资源管理(13分) 该指标是评价为确保企业知识产权管理活动，资源的配置是否合理。 人力资源(5分)、财务资源(4分)、信息资源(4分) 资源配置是确保知识产权管理有效运行的基础和条件。包括人、资金、信息等。应识别资源要求，并提供充分、适宜的资源。 企业应开展员工的知识产权教育培训和激励，确保员工具有一定的知识产权意识和创造积极性； 建立知识产权信息收集渠道和本企业主导产品相关技术的专利信息数据库；配置知识产权工作经费，以确保企业科技创新与知识产权管理工作的顺利开展。 资源管理 1）人力资源 评审要点及方法：从事知识产权管理的专、兼职人员应从教育、培训、技能和经历方面进行要求，明确员工的培训机制和激励机制。 检查方法：查岗位任职要求、关键岗位人员的资质证书、委外合同或协议、培训计划内容是否包括技术人员的专业培训及研发人员的比例、员工奖励办法和奖励记录 2）财务资源 评审要点及方法：