企业外部成长方式的选择偏好研究.pdfVIP

拦望三奎堂堡主鲨丝苎 第一部分为绪论，阐述论文的选题依据、选题意义；介绍本文的研究方法与各部分 的主要研究内容。 第二部分为理论综述，阐述有关外部成长方式选择偏好的研究现状，并总结目前研 究中存在的缺点与不足。 第三部分为研究模型的建立和假设的提出，建立综合考虑企业特性、外部环境、交 易特性和外部成长方式选择偏好之间的研究模型，并在此基础上运用理论研究定性地提 出相应的研究假设。 第四部分为实证研究，采用李克特五点量表法进行问卷设计，进行问卷调查，收集 数据，分析数据，并对所提出的假设进行检验。 第五部分为模型提出部分。基于上述正确的假设，本文提出了基于闯卷变量权重的 企业外部成长方式选择偏好模型。 最后为研究结论部分，该部分主要包括结论总结、论文的创新点、本文的研究局限以 及有待进一步研究的闯题。 本文的技术路线如图1．2所示。 文献综述 + 建立研究模型并提出相应假设 ‘ 假设检验 问卷设计 n 数据收集 』l 数据分析 U 假设检验 基于假设提出选择模型 + 模型的实例分析 ‘ 研究结论 图1．2研究的技术路线图 rou把0fthe F屯．1．2TedmologystIldy 李剐：企业外部成长方式的选择偏好研究 2理论综述 2．1并购与战略联盟的概念 80年代以来技术革新速度加快，企业所处的环境也变得越来越难以预测。不断变化 的消费者需求、日益缩短的产品生命周期、目益增加的研发和资本投资使得并购后的企 业缺乏效率和灵活性。于是许多跨国公司以战略联盟来实现其通过传统的并购方式难以 实现的目标。这种联盟不仅是与合作伙伴的联盟而且还包括与竞争对手的联盟，以突破 环境约束，实现共同发展。 2．1．1战略联盟的概念 战略联盟这一概念最初是由美国DEC公司总裁简·霍普兰德和管理学家罗杰·奈杰 尔提出的，他们认为战略联盟是由两个或两个以上有着共同战略利益的企业(或特定的 事业部门)，为了达到共同开发或拥有市场、共同使用资源，最终实现增强竞争优势的 战略目标。通过各种协议、契约而结成的优势互补、风险共担、要素水平式双向或多向 流动的一种松散型网络组织【5】。 学术界目前对战略联盟的定义分别持广义和狭义这两种观点。持广义观点的学者认 为，所有的企业间合作形式都属于战略联盟，其联盟形式包括合资、参股式战略联盟、 联合研发、联合生产、联合营销、供应合作协议、分销协议、许可经营等【6】。持狭义观 点的学者则认为只有那些具有密切合作关系的组织形式，如存在长期的合作、共同的控 制机制等，才属于战略联盟，其联盟形式包括合资企业、参股式战略联盟、联合研发和 联合营销等【”。本文将采用广义的战略联盟概念，即认为所有的企业间合作形式都属于 战略联盟。 2．1．2并购概念 《大不列颠百科全