《民航团队拓展训练实务》课件领导力的有效提升.pptx

领导力的有效提升项目八1掌握领导力的基本概念、原则、特点、过程、必备因素、影响因素和作用；学习目标2通过民航有关案例熟悉领导力的作用。1 能力目标通过熟悉领导力的基本情况，能掌握领导力的影响因素；2通过熟悉领导力的基本情况，能掌握领导力的影响因素；一、什么是领导能力？领导能力，是指一系列行为的组合。这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方，不是简单的服从。在很多领域都有着极大的作用。二、领导力的特征1.积极进取2.强烈欲望3.正直4.自信三、领导型人才的表现1.培养人事管理能力2.培养决断能力3.培养信誉度能力4.培养宽广胸怀有能力5.培养“背叛经验”的能力6.培养倾听的能力四、如何培养领导能力1.思维方式2.沟通能力3.敢于认错4.目光长远5.大局观念思维方式1、系统思维2、创新思维3、模糊思维沟通能力沟通是双向的，同样，如果领导者是作为信息的接收者，适当的移情是其理解下属，更好与下属沟通的必要条件。敢于认错“人非圣贤，孰能无过”，有过错不可怕，关键是勇于承认错误，知错必改。任何人和事务都是在不断地改进中得以逐步完善的，改正错误是走向正确的第一步。目光长远具有远见卓识的慧眼是成功领导者的标志之一。领导者要有认清未来潮流的眼光和预知环境变迁的能力，才能想出因势利导的方法，才会有先声夺人的气势。大局观念树立大局观念和战略观念，是一个高明的领导者必备的素质。总揽全局统筹安排，就是对复杂的社会现象，站在全局的高度进行科学的分析、综合、概括和判断。五、领导力的作用1.有利于团队配合2.有利于团队管理3.有利于解决困难团队