现代管理学-孙艳魁.pdfVIP

录 1 第 章 管理概述 1 1. 1 管理的基本概念与性质………………………………………………………1 1. 2 管理的作用和任务……………………………………………………………7 1. 3 现代 理学的学科性质………………………………………………………9 1. 4 管理的基本原理…………………………………………………………… 13 1. 5 管理与环境………………………………………………………………… 16 1. 6 管理人员的分类与技能要求……………………………………………… 20 【情景模拟练习】…………………………………………………………………… 24 【案例】升任公司总裁后的思考 ………………………………………………… 24 2 第 章 管理理论及演变 2. 1 早期 理思想……………………………………………………………… 27 2. 2 古典 理理论……………………………………………………………… 29 代管理学 2. 3 行为科学理论 ………………………………………………………………36 2. 4 现代 理理论 ………………………………………………………………44 【情景模拟练习】……………………………………………………………………49 【案例】老朋友的劳工争论…………………………………………………………50 3 第 章 计 划 3. 1 计划的性质与类型 …………………………………………………………52 3. 2 计划工作的原则与程序 ……………………………………………………57 3. 3 目标与目标 理 ……………………………………………………………62 3. 4 现代计划技术与方法 ………………………………………………………71 【情景模拟练习】……………………………………………………………………79 【案例】中南油脂公司………………………………………………………………80 2 4 第 章 决 策 4. 1 决策的概念与类型 …………………………………………………………83 4. 2 决策的前提条件 ……………………………………………………………89 4. 3 决策的原则与过程 …………………………………………………………91 4. 4 现代决策方法 …………………………………………………………… 100 【情景模拟练习】………………………………………………………………… 110 【案例】酒桶、新政、禁酒令——哈默的成 ………………………………… 110 5 第 章 组 织 5. 1 组织的基本涵义 ………………………………………………………… 113 5. 2 组织结构类型 …………………………………………………………… 117 目 录 5. 3 组织结构的设计……………………………………………………………126 5. 4 组织结构的运行……………………………………………………………135 【情景模拟练习】……………………………………………………………………140 【案例】巴恩斯医院 ………………………………………………………………141 6 第 章 人员配备 6. 1 人员配备概述………………………………………………………………143 6. 2 管理人员的选聘……………………………………………………………147 6. 3 管理人员的考绩……………………………………………………………155 6. 4 管理人员的培训……………………………………………………………160 【情景模拟练习】……………………………