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浅议水管理事业单位绩效考核存在问题及解决对策 摘要：本文对水管理事业单位绩效考核存在的问题进行了 六个方面的分析，提出了三个方面的解决措施。 关键词：绩效管理 绩效考核 人力资源管理 水管理事 业单位 近年来，事业单位在绩效管理的实践中不断探索，建立 了以整套的考核制度，逐步向科学化、规范化发展，但仍有 不少值得注意和不容忽视的问题，应该引起重视并加以改 进。 事业单位工作人员的考核是要全面实施的。建立规范化 的事业单位工作人员考核制度，是人事制度改革的一项重要 措施，也是人事管理科学化、法制化的重要内容。目前事业 单位岗位设置管理实施工作中，全面实行聘用制，同时建立 健全岗位绩效考核管理制度，定期对聘用人员履行岗位职责 的情况进行考核、评价，考核评价的结果作为聘用人员调整 岗位、晋升岗位职务等级和进行工资分配的重要依据。 1.水管单位考核中问题的存在 事业单位工作人员考核在近年的实践中，进行了不断地 探索，发挥了积极的作用。但仍有不少值得注意的问题：由 于法规本身定性方面比较多，而水管单位的工作性质又不好 定量，定量和细化的不够，还有些人为操作方面的诸多原因, 许多弊端和问题逐渐暴露。 年度考核并没有真正受重视和发挥其作用。成了 单位中最薄弱的环节，由于评优指标的限制，85%左右的职 工都在合格等次上，几乎不存在考核不合格现象。 指标设计流程过于简单、量化不足。事业单位绩 效