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浅谈施工企业施工阶段成本管理与成本控制 摘要：施工阶段的成本控制是施工企业能否有效 进行项目成本控制的关键。随着建筑业市场的竞争加剧，如 何搞好成本控制、成本管理使经济效益最大化已经成为施工 企业提高自身竞争力的重要途径。 建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是 企业生存和发展的基础和核心。在施工阶段搞好成本控制， 达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节。但 目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问 题。针对于这些问题，本文提出了施工阶段成本控制的方法。 关键词：施工阶段；成本控制；施工企业；成本管理； 一、施工企业施工阶段成本控制概述 施工阶段的工程成本是指建筑施工企业以工程项目作 为成本核算的对象，在施工过程中，所耗费的生产资料，转 移价值和劳动者的必要劳动，所创造的价值的货币形式，或 者说是工程项目在施工过程中，所发生的全部生产费用的总 和。 工程项目成本控制是在保证满足工程质量、工期等合同 要求的前提下，对工程项目实施过程中所发生的费用，通过 进行有效的计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本 目标，并尽可能地降低成本费用、实现目标利润、创造良好 经济效益的一种科学的管理活动。 二、 施工阶段成本控制中存在的问题 第一投资成本控制过程中忽视了工程项目建设前期工 程设计等成本控制、偏重施工阶段的成本控制。建设项目过 程包括项目决策项目设计和项