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浅谈如何加强加油站施工质量过程管理 【摘要】随着全球经济一体化的加速发展以及信息技 术的革命，当今我国已进入迅猛发展汽车时代，对成品油消 费存在巨大的需求，故而推动了全国各地加油站建设规模的 不断发展。石油、石化企业新建、改建、扩建加油站项目及 技术改造工程项目日益增多，在施工过程中，各种施工材料 的进场管理，水、电、暖施工管理，内外装修管理和安全管 理尤为重要，俗话说：“安全出效益”，这已经成为加油站 施工质量过程管理的共识。同时，也是加油站施工质量及企 业长期健康发展的必要前提条件和基本保证。 【关键词】加油站；施工管理 一、为什么要加强加油站施工质量过程管理 加油站属于危险化学品经营单位，经营的油品具有易 燃、易爆等危险特性。近年来，随着我国经济社会的快速发 展，加油站新建、扩建、改建项目随着机动车数量的增长也 出相当规模的增多，同时，建设项目往往处在城市腹心地带, 由于加油站本身所具有的易燃、易爆等危险特性，在加油站 施工质量过程管理中，稍微大意，一旦出现事故，将会给人 身财产、周边环境等带来巨大损失。因此，保障加油站工程 施工时顺利完工、施工完成后顺利运营，切实加强加油站施 工质量过程管理意义重大。 二、加强加油站施工质量过程管理的途径 加油站项目属一级爆炸危险环境施工，合理安排施工， 做好施工安全、质量管理责任重于泰山。施工企业要以人为 本，重视人才建设。完整、有效地