团队管理从性格分析解析开始资料.pptVIP

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  • 2019-02-28 发布于湖北
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团队管理 从性格分析开始 主讲:杜世云 S:乐观且情绪化 希 望:认同、友好关系 驱 动 力:社会认同 面对压力:杂乱无章、口出恶言 希望别人:讲优先顺序、讲信用、给予声望 害 怕:失去认同 与高S者的沟通模式: M:高标准、完美主义者 希 望:精准有逻辑的方法 驱 动 力:把事做好 面对压力:慢半拍、退缩 希望别人:提供完整说明和详细资料 害 怕:被批评 与高M者的沟通模式: C:自尊心极强 希 望:改变 驱 动 力:实际的成果 面对压力:没有耐心、发脾气 希望别人:回答直接,掌握状况,拿出成果 害 怕:被别人利用 与高C者的沟通模式: P:坚守信念、容易预测、话不多 希 望:固定不变,多些时间考虑 驱 动 力:固有原则 面对压力:犹豫不决,惟命是从 希望别人:提出保证且尽量不改变 害 怕:失去保障 与高P者的沟通模式: 个人收获 个人收获 个人收获

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