时间谷创意大厦创建平安工地专项方案资料.docVIP

时间谷创意大厦总承包工程 “平安工地”创建计划和工作方案 PAGE70 / NUMPAGES70 深圳时间谷创意大厦工程项目 创建平安工地方案 编 制 人： 审 核 人： 批 准 人： 深圳市嘉盛建筑工程有限公司 深圳时间谷创意大厦工程项目经理部 二〇一七年六月 “平安工地”创建计划和工作方案 一、工程概况 工程名称：时间谷创意大厦总承包工程 建设单位：深圳市中瑞钟表科技开发有限公司 监理单位：深圳市中行建设监理有限公司 设计单位：深圳市博万建筑设计事务所（普通合伙） 施工单位：深圳市嘉盛建筑工程有限公司 深圳时间谷创意大厦项目主体总承包工程，位于深圳市光明新区公明南环大道以北，八号路以西，规划尖岗三路以南。包括1栋、2栋A座、2栋B座及3栋,建筑面积为84855.66m2，地下室建筑面积约为20987.18m2，地上建筑面积约为64346.91m2。 由于本工程的建设规模大，所以在工程施工过程中需要一次性投入的资源（包括劳动力、施工材料及资金）也相对较多。本工程社会影响力极大，为了搞好安全文明施工工作，创建“平安工地”目标的关键。 二、创建平安工地目标 1、保证工程质量，精心施工。项目部在相应分部分项工程施工前编制相应的施工方案，编制详细的质量通病方案和分户验收方案，在工程施工过程中进行控制。 2、保证安全生产，不发生一般以上的安全生产事故；坚持文明施工，不发生施工现场场容场貌脏、乱、差的现象。 3、保证民工的合法权益，不拖欠民工工资；及时消除各类矛盾，不发生一次超过5人以上的群体性聚众群殴事件。 4、加强食品卫生管理，不发生一次3人以上的食物中毒事件。 三、施工质量的控制 项目部建立相应的质量控制程序和质量管理制度，确保工程质量。 项目部在相应分部分项工程施工前编制相应的施工方案，在开工前编制详细的质量通病方案和分户验收方案，在工程施工过程中进行控制。 为了贯彻国家的政策，加强工程的施工管理。我项目经理部成立了以项目经理为组长；项目生产副经理、项目总工为副组长的工程施工领导小组，其机构组成、人员编制及责任分工如下： 组 长： 左露（项目经理）~负责组织协调工作 副组长： 徐佐连（项目副经理）~负责现场施工指挥、质量监督工作 戚良银（项目技术负责人）~技术总部署、方案编制及交底 李华兵（总施工）~现场施工管理、协调 组 员： 陈利、林瑞峰、郑志鹏、姚慕春、温志刚、周涤鑫、姚译棉、李 刚、徐甲彬 李晓川 ~现场施工质量及细部施工做法管理 （一）控制程序 1、工作流程 施工部位、工序完成或原材料进场等 施工部位、工序完成或原材料进场等 班组 自检 合 格 项目部相应负责人员进行复核检查 项目部相应负责人员进行复核检查 复检 合格 监理（建设）单位复查、审核 监理（建设）单位复查、审核 复核 合格 进入下道工序或投入工程使用 进入下道工序或投入工程使用 2、分包单位资质审查程序 分包单位企业营业执照、资质证书； 分包单位企业营业执照、资质证书； 特殊行业施工许可证； 分包单位的业绩； 拟分包工程的内容和范围； 专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 施工单位（建设单位） 施工单位（建设单位） 选择分包单位 审查内容 填写《分包单位资格报审表》及相关资料不同意 填写《分包单位资格报审表》及相关资料 不同意 监 理 审查内容监理单位审查，符合有关规定后，项目总监签署审查意见企业营业执照、资质证书； 审查内容 监理单位审查，符合有关规定后，项目总监签署审查意见 企业营业执照、资质证书； 特殊行业施工许可证； 分包单位的业绩； 拟分包工程的内容和范围； 专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 监理 同意 监理 同意 与分包单位签定分包合同 与分包单位签定分包合同 分包单位进场施工 分包单位进场施工 3、检验批质量验收程序 检验批工程 检验批工程 施工承包单位 自检检验批工程质量 自检检验批工程质量 整改 整改 ①施工项目专业质量检查员填写的检验批质量验收记录。② ①施工项目专业质量检查员填写的检验批质量验收记录。 ②隐蔽工程检查记录。 ③监理工程师组织项目专业质量检查员等进行验收。 ④合格标准： a、主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格； b、具有完整的施工操作依据、质量检查记录。 填写检验批质量报验申请表，附：检验批质量验收记录、隐蔽工程检查记录、附件表。 审查内容不合格 审查内容 不合格