时间分析解析法资料.pptVIP

adda management consulting co.,ltd * 4.1时间分析法 l??????? 何谓时间分析 时间分析是在对作业方法的优劣进行评价及设定标准时间时，通过秒表对现有作业时间进行测量、分析、检讨的方法。它是作业测定中最基本最重要的方法与手段。 (1)改革、改善作业后对新方法进行作业标准的设定； (2)表现评价 ——同一作业的两种作业方法之间的评价； ——供货商与供货商之间的效率评价； ——作业者的工作表现评价； (3)新产品量产时的作业标准制定； (4)新工装投入时的作业标准制定； (5)作业方法与标准时间之间的校核； (6)生产线平衡率的调整改善 (7)产能预算，合理计划人力及工时。 l??????? 时间分析的用途 时间分析作为效率管理及改善的基础手法，用途有以下几个方面： 第四章节 作业测定 开始 结束 完毕2 完毕3 完毕1 X1 X2 X3 X4 需要不断归零 相对费时 评判 ①动作速度快，单元时间非常短的测量 ②周期时间过长的作业的测量 ③数人及人机联合作业的测量 ? 除右边3种情况用录像时间分析法外，其它均可在现场由IE工程人员直接用肉眼观察，用秒表记录时间。 第四章节 作业测定 4.1时间分析法 (1)归零法 秒表时间观测 (2)累积测时法 开始 结束 完毕2 完毕3 完毕1 X1 X2-X1 X3-X2 X4-X3 第四章节 作业测定 4.1时间分析法 秒表时间观测 (3)周程测时法 适用于单元较小及周程较短的作业 计算稍麻烦 每次去掉一个单元测量 开始 结束 完毕2 完毕3 完毕1 X1 结束 完毕2 完毕3 完毕1 X2 结束 完毕2 完毕3 X3 结束 完毕3 X4 X2-X3 X1-X2 X3-X4 第1次测 第2次测 第3次测 第4次测 评判 第四章节 作业测定 4.1时间分析法 秒表时间观测 (4)连续测时法 开始 结束 完毕2 完毕3 完毕1 X1 X2-X1 X3-X2 X4-X3 0 X2 X3 X4 X1-0 求每单 元时间 记录 边看边记录 评判 第四章节 作业测定 4.1时间分析法 秒表时间观测 定义意义用途 都符合作业内容要求； 且不易于引起疲劳； 大多数中等偏上水平作业者的熟练度，作业员要了解流程，懂得机器和工具的操作与使用。 作业标准规定 适合大多数普通作业者的强度与速度。 以产品的质量标准为准，基本原则是操作者通过自检及互检完成。 4.2标准时间法 正常的操作条件 标准的作业方法 合理的劳动强度和速度 完成符合质量要求的工作 所需的作业时间 工具条件 环境条件 (1)制定计划： (2)评价： 作业者的工作表现； 供货商的效率； 作业方法的优劣； 革新与改善的成绩 (4)用于制造产品的人工成本控制与管理，包括记件工资的基准。 (3) 估价与报价； 生产 人工工时及人员 设备及工装的需求 作 用 第四章节 作业测定 标准时间 的设定 生产计划的 实施与管理 生产革新 与改善 新标准时 间的设定 生产计划的 实施与管理 生产革新 与改善 新标准时 间的设定 l?标准时间的设定与活用周期 标准时间的构成 标 准 时 间 标准 准备时间 标准主体 作业时间 净准备时间 宽放时间 一般宽放 特殊宽放 净准备时间 宽放时间 一般宽放 特殊宽放 标准时间＝正常作业时间+宽放时间 ＝正常作业时间×(1+宽放率) 第四章节 作业测定 4.2标准时间法 ①熟练 作业动作流畅性及熟练度，主要体现在动作的韵律及节奏感上。 ②努力 作业者的劳动欲望，反映了作业者在精神上的努力度与身体状态，与熟练度有直接关系，因此两者不应相差等级太远。 ③条件 对作业者产生影响的环境因素，如符合国家及行业作业环境标准的话，此项可视作平均。 ④一致性(稳定性) 对周期作业时间的稳定性的评价，若偏差达到土50％的话评价为欠佳，基本正常作业可视为平均。具体评价等级系数见表7-1。 第四章节 作业测定 时间评比 平均化法从熟练、努力、作业条件和一致性四个方面评价作业速度。 评价等级系数表 －0.02 －0.03 －0.18 －0.10 E2 －0.12 －0.16 F1 F 欠佳 －0.04 －0.07 －0.17 －0.22 F2 －0.04 －0.15 E1 E 可 ＋0.02 ＋0.02 ＋0.03 C2 0.08 ＋0.08 B2 ＋0.12 ＋0.13 A2 ＋0.01 ＋0.05 ＋0.06 C1 C 良 0 0 0 0 D 平均 －0.03 ＋0.04 ＋0.10 ＋0.11 B1 B 优 －0.04 ＋0.06 ＋0.13 ＋0.15 A1 A 超佳 (理想) 一致性系