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- 2019-03-02 发布于湖北
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第八章节高校团队的构建资料
第七章 高校团队的构建 科信软件学院 信息管理与信息系统专业 第七章 高校团队的构建 第一节 高效团队的基本概念 第二节 高效团队建设的意义与基本条件 第三节 高效团队建设的途径与技巧 第四节 虚拟团队 第一节 高效团队的基本概念 随着经济的全球化、信息化,企业面临的环境因素越来越多,变化越来越快且难以预测。这种环境客观上要求企业采取动态、有机的组织结构。而信息、通讯技术及管理科学的发展又为企业尝试新的组织结构提供了技术和管理方法的保障。在此背景下,在机遇和挑战面前,欧美一些公司纷纷采用了一种灵活的组织形式——团队,此后欧美许多企业都获得很不错的业绩。工作团队最早出现在日本,但现在已成为全世界众多企业热衷推广和普遍实行的组织形式。 第二节 高效团队建设的意义与基本条件 在第一节我们学习了有关高效团队的基本概念,下面的问题是:企业为什么要组建高效团队呢?高效团队建设对企业有什么作用呢? 一、高效团队走设的作用与意义 如今在企业中,高绩效团队的作用越来越明显,根据研究发现,高绩效团队主要有以下几点作用: 第一,增强企业的综合竞争力。 随着市场经济的发展,企业的竞争巴不局限于哪一个具体的方面,而团队的合作可以明显地提高企业的综合竞争力。 第三节 高效团队建设的途径与技巧 现在,全世界卓有远见的企业家和管理者都己认识到,建立高效团队已经成为企业必不可少的工作之一,因为一个好的团队
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