团队合作-上资料.pptVIP

团队中我该怎么做 团队合作六大原则： 5.接受批评 从批评中寻找积极成分。 团队中我该怎么做 团队合作六大原则： 6.创造能力 1+1＞2，但你应该让他大得更大。培养自己的创造能力，不要安于现状，试着发掘自己的潜力。一个有不凡表现的人，除了能保持与人合作以外，还需要所有人乐意与你合作。 谢谢聆听 * 在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑，那一定是狮子来了； 如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了； 如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了？ * 团队（Team),又称为工作团队(Work Team),是通指为了一个共同的目标而在一起工作的一些人组成的协作单位。 * 共同目标 互相依赖互相信任 归宿感 责任心 * 首先找一个伙伴上来玩“够水瓶”游戏，事先准备水瓶一支、两条绳、卷尺，看一下一个人最远可以达到多远？ 然后告诉大家怎样才能够到1.5M以外的水瓶呢？ * 请一组人（3-6人）再玩此游戏，然后提问：1.刚开始够不着时，你是怎样想的？2.最后还是够着了，你是不是很开心？3.能够够这么远，是什么促使的？ 分工、定位、协助、目标明确、人的潜力 * * 讲解前布置”解手链“的游戏，进而讲解下面的基本特征 1．团队具有明确的目标。团队成员清楚地了解所要达到的目标，以及目标所包含的重大现实意义； 2．成员具有相关的技能。团队成员具备实现目标所需要的基本技能，并能够良好合作； * 3．成员间相互信任。每个人对团队内其他人的品行和能力都确信不疑； 4．团队成员具有共同的信念。这是团队成员对完成目标的奉献精神； 5．成员之间沟通顺畅，信息交流充分，团队成员间拥有畅通的信息交流。 * * 1.认识到团队为自己提供了工作，个人命运与团队是休戚相关的。 2.团队成员在工作中互相依从、互相支持、密切配合，建立了平等互信、相互尊重的关系，如处在一个家庭中。 3.恪尽职守、完成任务、勇于创新、遵守团队规则等。 4.认为自己所在的团队有令他人羡慕的声誉、社会地位和经济收入等的荣耀心理。 * 低——放低姿态，不要对别人的行为评头论足，明白别人怎么做那是别人的事，重要的是自己的工作做的如何，要认识到每一个存在既是合理！ 组织一个”谁先笑“的游戏 忍——小不忍则乱大谋，面对周围人的冷言冷语甚至小动作，不公开、不回应、不传播、不介入，兢兢业业做好自己的工作，让你的工作成绩被看得到，任凭风浪起，稳坐钓鱼船。 和——快速融入团队，让自己迅速变成“自己人”。尽快找一两个可以很好交流的同事，扎下根基，逐步获得整个团队的认可。 * 记住: 现在开始,给所有团队里面的人,一个微笑! 善于交流 同在一个公司、办公室里工作，你与同事之间会存在某些差异，知识、能力、经历造成你们在对待和处理工作时，会产生不同的想法。交流是协调的开始，把自己的想法说出来，听对方的想法，你要经常说这样一句话：“你看这事该怎么办，我想听听你的看法。” 谦虚谨慎 　　法国哲学家罗西法古曾说过：“如果你要得到仇人，就表现得比你的仇人优越；如果你要得到朋友，就要让你的朋友表现得比你优越。” * 记住: 现在开始,给所有团队里面的人,一个微笑! 善于交流 同在一个公司、办公室里工作，你与同事之间会存在某些差异，知识、能力、经历造成你们在对待和处理工作时，会产生不同的想法。交流是协调的开始，把自己的想法说出来，听对方的想法，你要经常说这样一句话：“你看这事该怎么办，我想听听你的看法。” 谦虚谨慎 　　法国哲学家罗西法古曾说过：“如果你要得到仇人，就表现得比你的仇人优越；如果你要得到朋友，就要让你的朋友表现得比你优越。” * 记住: 现在开始,给所有团队里面的人,一个微笑! 善于交流 同在一个公司、办公室里工作，你与同事之间会存在某些差异，知识、能力、经历造成你们在对待和处理工作时，会产生不同的想法。交流是协调的开始，把自己的想法说出来，听对方的想法，你要经常说这样一句话：“你看这事该怎么办，我想听听你的看法。” 谦虚谨慎 　　法国哲学家罗西法古曾说过：“如果你要得到仇人，就表现得比你的仇人优越；如果你要得到朋友，就要让你的朋友表现得比你优越。” * 化解矛盾 　　一般而言，与同事有点小想法、小摩擦、小隔阂，是很正常的事。但千万不要把这种“小不快”演变成“大对立”，甚至成为敌对关系。对别人的行动和成就表示真正的关心，是一种表达尊重与欣赏的方式，也是化敌为友的纽带。 接受批评 　　从批评中寻找积极成分。如果同事对你的错误大加抨击，即使带有强烈的感情色彩，也不要与之争论不休，而是从积极方面来理解他的抨击。这样，不但对你改正错误有帮助，也避免了语言敌对场面的出现 。 创造能力 一加一大于二，但你