上海市建设工程现场施工质量管理标准化检查评分标准.docVIP

上海市建设工程现场施工质量管理标准化检查评分标准 第 PAGE \* Arabic \* MERGEFORMAT 1 页第 PAGE \* Arabic \* MERGEFORMAT 1 页 附表二 上海市建筑工程现场质量管理标准化检查评分标准 序号 检查项目 评价内容 应得分 评 分 标 准 实得分 分值 分项 权值 1 1机构管理 （20） 1-1按招、投标书、施工合同等合同文件规（约）定的现场管理机构岗位设置及质量管理人员配置 6 3 1-1-1总承包单位（专业分包单位）施工现场管理机构岗位设置、质量管理人员配置与招投标书、施工合同等合同文件内容规（约）定不符 1 1-1-2经建设单位（总承包单位）同意，总承包（专业分包单位）项目经理人员变更后未按规定进行人员变更的备案 2 1-1-3经建设单位（总承包单位）同意，总承包（专业分包单位）施工现场管理机构岗位设置或质量管理人员配置进行调整，但岗位设置与所承接工程的项目管理不相适应，质量管理人员工作业绩、从业资格、技术职称等标准降低的 1-2质量管理人员及特殊工种作业人员从业资格及劳动合同关系 4 1 1-2-1质量管理人员未按规定应获得相应工作岗位技术职称、从业资格、上岗证书 1 1-2-2特殊工种（专业）作业人员未按规定获得相应工种上岗证书 0.5 1-2-3质量管理人员、特殊工种（专业）作业人员未按规定参加相应岗位资格继续教育培训及复证 1.5 1-2-4质量管理人员、特殊工种（专业）作业人员与用人单位未建立劳动合同关系 1-3现场项目管理机构岗位职责及质量责任制执行情况 5 2 1-3-1总承包单位（专业分包单位）现场项目管理机构未全面建立与工程项目适应的各项工作岗位职责、质量责任制，未明确岗位负责人员 3 1-3-2总承包单位（专业分包单位）未定期组织对现场项目管理机构各项工作岗位职责、质量责任落实的情况进行检查、考核 1-4关键岗位人员到位履职情况 5 1 1-4-1总承包单位（专业分包单位）未按规定签发现场管理机构项目经理等关键岗位人员任命书 1 1-4-2项目经理、技术负责人、质量员等关键岗位人员未按规定请假，擅自离岗 3 1-4-3项目经理、技术负责人、质量员等关键岗位人员未按现场管理规定履行相关工作职责 2 2技术管理 （15） 2-1标准、规范、图集、图纸等技术文件现场配置 3 1.5 2-1-1施工现场配置的技术规范、验收标准、操作规程、施工图集等技术文件与项目不，未建立技术文件管理目录 1.5 2-1-2施工现场所配置的技术规范、验收标准、操作规程、施工图集等技术文件失效 2-2图纸会审制度执行情况 3 3 2-2-1施工总承包单位未按规定组织各专业技术部门进行图纸会审前的预审工作 2-3设计交底制度执行情况 3 3 2-3-1未按技术交底、设计变更、技术核定等技术变更文件要求及时修正施工组织设计、专项施工方案 2-4施工组织设计及专项方案的编制、审批 6 1 2-4-1施工现场施工组织设计、专项施工方案未审批或审批不及时 1 2-4-2超越权限编制、审批施工组织设计、专项施工方案 2 2-4-3深度超过5米深基坑等超过一定规模的危险性较大的分部、分项工程专项施工方案未经专家评审 1 2-4-4施工组织设计、专项施工方案未根据审批意见（上级审批部门意见、专家评审意见等）及时进行修正 1 2-4-5工程总承包单位现场管理机构未对专业分包单位上报施工专项方案进行实质性审核 3 3材料管理 （20） 3-1工程材料供应商确定 3 0.5 3-1-1总承包（专业分包）企业应建立工程材料的合格供应商目录，项目管理机构应于该目录中选择相应材料供应商 0.5 3-1-2现场工程材料供应商未经监理机构审核 1 3-1-3工程材料（原材料、成品、半成品、构配件）供应商（生厂商或经销商）工商行政许可、建设行政许可（建筑业资质管理）、工业产品生产许可、3C认证证书、材料备案证明等行政许可、备案证明等证照不齐全 1 3-1-4施工总承包（专业分包）单位未与材料供应商签订材料采购合同，行业如合同标的所涉材料实施统一合同示范文本备案管理的，未使用统一示范合同文本 3-2工程材料进场及使用 10 2 3-2-1未按规定进行工程材料进场验收工作（进场验收工作包括：材料进场时查验材料备案证、质保书等质量证明文件，检查外观、规格、数量、产品标识等，并形成记录） 2 3-2-2工程材料进场后，未按规定向现场监理机构进行报审 1 3-2-3施工总承包（专业分包）项目管理机构未按规定建立《建设工程材料采购、验收、检验、使用综合台帐》 3 3-2-4工程材料使用前，未按规定进行材料复试试件（样）的见证取样、制作、养护、送样及检测等，试件唯一性标识使用不规范 2 3-2-5施