第二组关于物流动态研究探究计划资料.docVIP

PAGE 1 - 第二小组物流行业动态分析报告计划安排 一、报告提纲 （一）摘要、关键字： （二）攀枝花地区的物流业发展概况 基础设施建设概况（交通网络、物流基础设施、政府物流规划、整体物流格局等） 行业规模（从业单位、人员数量、物流行业总产值、利润总额、平均利润水平，年增加值、百分比） （三）行业供求（结构）分析 1、行业供给（供应商情况、供给的主要产品种类、数量、价格等，供给缺口和瓶颈，供给优化分析。最好附有典型企业的相关数据分析举例） 2、行业需求（市场规模及增长速度；需求的主要产品、增长趋势、需求缺口及原因分析；注意物流需求的特殊性：广泛） 3、供应链及相关行业分析（和物流产业主要相关企业分类，及各类企业对物流产业的影响程度分析；例如信息技术产业、建筑行业、物流设施设备生产业等） （四）行业竞争情况（五力竞争模型） 1、行业集中度、生命周期、竞争模式、进入退出壁垒、盈利水平） 2、大厂商益利模式、竞争优势分析 3、小厂商益利模式、竞争优势分析 4、顾客分析（顾客行业、位置、规模、数量、购买特征、讨价还价能力分析） 5、潜在进入者分析 6、行业可替代性、替代品种类、规模分析 （五）行业环境分析（PEST分析） 1、政策环境（国内及地方行业管理性政策法规、行业促进政策；政策对行业的影响分析） 2、经济环境（国内经济总体形势、发展趋势；地区经济发展、支柱性产业情况及预测；地区GDP、企业利润水平、居民收入水平等测算） 3、技术环境（主要技术及应用情况；国内外技术走向、前景分析；与技术领先的国家和企业差距；地区物流技术应用前景；技术投资及人员培养） 4. 社会文化环境（人口规模、年龄结构、人口分布、种族结构以；文化背景等。简写） （六）结论及建议。对以上部分的总结；地区物流行业发展预测；发展对策和建议。 报告制作计划及人员安排 整体计划安排 工作 人员 时间安排 实地调研 资料收集 徐云、胥欢、谢雪莲、夏瑞、伍星全、吴丽、吴君英 2012.04.25—2012.05.01 分块数据 整理、分析 吴丽、吴君英、谢雪莲、 夏瑞、胥欢 2012.05.02—2012.05.06 报告撰写 伍星全 2012.05.07—2012.05.08 复查 徐云 2012.05.10 分组组员分工 组员 任务分工 吴丽 行业环境分析 吴君英、谢雪莲 行业竞争情况 夏瑞 行业供求分析 胥欢 攀枝花地区的物流业发展概况 伍星全、徐云 总结各个组员收集的资料，并整理成档，撰写报告 收集资料 攀枝花现代物流SWOT分析 作者：李旺 攀枝花学院 摘 要：攀枝花物流业的发展对攀枝花以及四川西南和云南北部经济的发展起着至关重要的作用,本文采用SWOT分析方法,对攀枝花区域物流发展现状进行了分析。 关键字：攀枝花；；SWOT；发展战略； 攀枝花物流发展的意义。 攀枝花市作为一个新兴的工业城市，在全面建设小康进程中，要实现经济总量翻番、在全省率先实现现代化的战略目标，应充分重视现代物流对经济增长的重要作用，需要在对现代物流的理论进行引入、借鉴、研究的基础上，注意吸收国内外的成功经验，探索出适应本地区特点的现代物流发展战略，这对于攀枝花市保持经济稳定、健康、可持续增长具有重要意义。要制定出切合实际的物流发展战略就需要对攀枝花物流发展的内部和外部的优势、劣势、机会、威胁进行分析。 攀枝花地区物流发展SWOT分析。 内部 优势(S)●技术技能优势：独特的重工业生产技术，雄厚的钢铁冶炼技术实力，完善的质量控制体系，丰富的营销经验，卓越的大规模采购技能。 　　●有形资产优势：完善的运输网络，现代化运输车辆，拥有丰富的钢铁、钒钛等自然资源，，充足的资金，完备的资料信息。 　　●无形资产优势：优秀的品牌形象，良好的信用环境，积极进取吃苦耐牢的攀枝花精神，良好的气候条件。　　●人力资源优势：关键领域拥有专长领导人员，积极上进的攀枝花人民有很强的组织学习能力，丰富的运输经验。 　　●组织体系优势：高质量的控制体系，完善的信息管理系统。 ●地处中国大西南，比邻云南，是连接四川和云南的枢纽，货运量较大，运输基础设施较为完善。 劣势（W）●在新兴产业方面缺乏具有竞争意义的技能技术 。　　●缺乏有竞争力组织管理模式，管理水平低下。 ●关键领域里的竞争能力正在丧失，由于缺乏技术革新和先进的管理技术。攀钢的生产成本居高不下，很难和同类企业竞争。 ●攀枝花人口较少，劳动力成本高。 ●人口素质低下很难完成高技术的工作。 ●区位条件较差，融资困难。 ●地处中国大西南，比较闭塞，交通不便，运输成本较高，企业技术更新较慢，对市场的灵敏独较低。 ●云南靠近广西北部湾经济开发区，具有更好的区位条件，更能吸引投资商的眼光进行招商引资。 外部 威胁（T）●对于攀枝花的优势