项目管理工作流程图.docVIP

b b 十八、项目管理工作流程 （一）工程项目管理总流程 签署项目管理（BT.BOT及代建制）合同代建制公司提交项目管理策划委任项目经理、组建项管部收集有关资料，实施项目管理工作行政办公室形象策划项目策划合同备案 签署项目管理（BT.BOT及代建制）合同 代建制公司提交项目管理策划 委任项目经理、组建项管部 收集有关资料，实施项目管理工作 行政办公室 形象策划 项目策划 合同备案 信息管理 办理前期手续 项目勘察、设计 方案评审 办理竣工验收手续 工程监理 施工管理 质量鉴定 试运行 竣工验收 后评价 工程质量管理 安全生产文明施工管理 招投标管理 概、预算审核 合同管理 材料、设备采购管理 计划财务部 专项账户 用款计划 资金拨付 财务审计 项目部 管理 质 量 控 制 工期控制 成本 控 制 重要材料控制 设计变更控制 合同管理 安全管理 组织协调 信息档案管理 竣 工 验 收 项 目 移 交 工程管理部 项目用地规划选址土地出让合同建设项目立项、批复建设工程规划设计要点环境评估场地初勘、方案设计场地勘探、岩勘审查 项目用地规划选址 土地出让合同 建设项目立项、批复 建设工程规划设计要点 环境评估 场地初勘、方案设计 场地勘探、岩勘审查 建设工程规划许可证 施工图审查 建设工程招投标 开工验线 建设工程设计方案审查 施工图设计 建设工程消防审查意