店铺流程大纲资料.pptVIP

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  • 2019-03-01 发布于湖北
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店铺流程 谢谢 恩东体育(培训): 丁国顺 * 流程目录 财务管理 店铺营运 人力资源管理 货品管理 入职流程 离职流程 交接班及抽盘流程 大盘流程 收货流程 补货流程 调货流程 退仓流程 收款流程 收银交接流程 固定资产盘点流程 销售服务流程 售后服务流程 店铺每日营运流程 内部提拔 店长 领班 零售经理决定人选 通过 公开招聘 副店长 未通过 合格 安排转正考试 通过 未通过 安排资格考核 不合格 考核期()个月 安排转正 副店长及领班到此环节通过即可转正,店长要继续考核。 提拔人选由区域主管推荐,报零售经理。 入职流程 向直属上级 提出换班申请 按规定天数提 前书面申请 换班 调休 请假 未批准 休假 向直属上级 提出调休申请 批准 按规定班次 正常工作 病假 事假 休息 换班 以书面申请或电话形式提出申请。 按规定天数提 前书面申请 按规定天数提 前书面申请 返岗工作 调休、请假者必须向相关负责人销假,并提供正规医疗机构证明。 向直属上级 提出调休申请 报人力资源部备案 未得到批准擅自休假按旷工处理 换班、调休、请假流程 递交书面辞职报告 离职需提前一个月书面申请。 辞职 离岗 开除辞退 安排店铺交接 公司批准 工作考核未达到公司标准 调整工作岗位 解聘 违反公司制

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