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- 2019-03-01 发布于湖北
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第5章 网点扩张与选址 本章主要内容 5.1 连锁企业网点扩张战略 5.2 网点选址分析 5.3 选址程序与选址技术 5.1 连锁企业网点扩张战略 5.1.1 区域扩张战略 5.1.2 网点扩张路径 5.1.3 网点扩张的支持系统 5.1.4 网点修枝战略 5.1.1 区域扩张战略 区域扩张战略,就是网点空间布局战略。 区域扩张战略模式主要有两种模式:圈地模式和跳跃模式。 圈地模式的具体操作方式有两种: ◆ 一种是以一个城市作为目标,集中资源在该城市迅速铺开网点,形成压倒性阵势,以吸引消费者的注意。这种网点布局战略对消费相对分散且区域性竞争不明显的便利店、冷饮店尤为适用。 ◆ 另一种操作方式是连锁企业在考虑网点布局时,先确定物流配送中心的地址,然后以配送中心的辐射范围为半径逐步扩张。这种方式更注重配送中心的服务能力,以求充分发挥配送潜力。配送中心的辐射范围一般以配送车辆每小时60-80公里的速度,在一个工作日(12小时/24小时)内可以往返配送中心的距离来测算。 可以降低连锁企业的广告费用。 可以提高形象上的相乘效果。 节省人力、物力、财力,提高管理效率。 可以提高商品的配送效益,保证及时送货。 可以充分发挥配送潜力,减少总部的投资压力。 2 跳跃模式 跳跃模式是指连锁企业在当前值得进入的地区或竞争程度相对较低的地
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