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财务管理问题整改报告 资产管理存在的问题及整改措施 存在的问题和不足 近年来，经过学院各部门的共同努力，我院国有资产 管理工作取得了一定的成绩，但仍有部分环节需要进一步 加强。主要表现在以下方面： 一是固定资产管理意识在下级部门相对淡薄。除了负 责资产管理的主要部门，其他相关部门虽然有专人负责固 定资产的实物管理，但基本上是“谁用谁管”，保管人员众 多，责任不明确。办理出入库后不能及时入账，对于部门 固定资产的内部管理不能做到心中有数，造成资产管理的 不规范。 二是对报废固定资产未及时进行处理。按固定资产管 理办法规定，超过使用期限确已不能继续使用的、因管理 不善造成提前报废的固定资产，应填制“固定资产报废审 批单”，按规定的权限批准后，注销其固定资产原值和固定 资产卡片。但由于部门管理人员缺失，近年存在没有及时 处理不能使用和到期报废的部分固定资产的情况。 三是国有资产管理人员力量需要充实。 整改措施 一是加强对相关人员业务知识的培训，提高他们看家 理财的本领。各部门资产管理人员是固定资产的直接管理 人员，对固定资产的管理负有重要的责任，如果由于其业 务素质不高，使固定资产在管理时发生损失，是万万不该 的。所以，除了加强财会人员的业务知识培训，也要对行 政部门的相关人员进行定期的培训，加强以会计法、会计 制度、固定 资产管理办法等有关行政单位的财政文件制度为主要 内容的培训，使