适应力——新员工正向心态.pptVIP

企业名称 建立正向心态-适应力 你关注的是什么？ 环境——环境的囚徒 事物——抱怨的牺牲者 领导——随波逐流的人 别人——心理失衡的人 自己——懂得自省，会不断进步 60年代前的人 70年代的人 80年代后 做什么人？ 成人？ 男人？ 强人？ 士兵突击（视频学习） 适应力要素 心 态 正向心态 消极心态 　　同一件事情的不同心态 会导致不同的行为和结果 不管事情看起来多么负面，你都可以通过选择态度或行动来改变结果 案例： A： 两个人一起在街上闲逛，迎面碰到他们的领导，但对方没有与他们招呼，径直走过去了。 B1： 这两个人中的一个对此是这样想的： “他可能正在想别的事情，没有注意到我们。即使是看到我们而没理睬，也可能有什么特殊的原因。” B2：而另一个人却可能有不同的想法：“是不是上次顶撞了他一句，他就故意不理我了，下一步可能就要故意找我的岔子了。” C1：该干什么仍继续干自己的. C2: 忧心忡忡，以至无法冷静下来干好自己的工作. 困扰我们的往往不是事物本身，而是我们对事物的看法。 刘晓庆:走出秦城，我比过去还健康 事实的真相！ 当我们说“不能”的时候，大部分时候实际上是在说，我“不想” 查理 贝尔 17岁扫厕所 21岁店经理 27岁区域经理 37岁企业高层 47岁麦当劳总裁 野田圣子 大学实习的时候扫厕所 当中喝马桶里的水 当今的日本邮政大臣 我们如果不改变我们的B，我们更大的C从何而来！ 我们改变不了环境 　 　但我们能改变看待环境的心态 积极心态的三个层面 行动 一个差的结果,也比没有结果要好! 有行动不一定有结果,但没有行动一定不会有结果! 想得通,要行动, 想不通也要行动 行动才是硬道理 行得通的行动,叫训练, 行不通的行动,叫磨练 刘备为什么强大?行动！ 为什么要三顾茅屋? 向小平同志学执行－－行动！ 让一部分人先富起来 不管黑猫白猫,抓住老鼠就是好猫 发展才是硬道理 行动！行动！！再行动！！！ 实践是检验真理的唯一标准 麦当劳手册－－行动！行动！！再行动！！！ 凡是决定的,就是对的 为什么无数的人都有卓越的智慧,只有少数人获得成功? 为什么有很多人很聪明但不能成功？ 态度 特蕾撒 周 恩 来 你们的总统能做到，我们也给他降半旗 阿拉法特 信 念 项 羽 什么力量能够在六个月之内把一个农民变成将军？ 心中有敌人！为生死而学习 锁定目标，专注重复。动力来自危机 结果是用来超越的 标准是用来超越的 敌人是用来超越的 我尽量成功还是“我必须成功” 激　情 马云的激情 你拥有的超越你所意识到的 你的潜能 可以成功，可以失败 可以成功，可以失败 可以成功，可以失败 可以成功，可以失败 王 石 可以成功，可以失败 适应力要素二 目 标 人生最大的悲剧就是机会来临时,你没有把握住机会. 2008年将是中国历史上最伟大的一年。请写下企业/部门/个人2008年的业绩目标和增长率?并写下影响你达成这个目标的三个问题是什么? 目标的重要性 1、哈佛的调查 2、目标的作用 哈佛的调查 哈佛大学有一个非常著名的关于目标对人生影响的跟踪调查。对象是一群智力、学历、环境等条件都差不多的年轻人，调查结果如下： 案例分析 1952年7月4日清晨，加利福尼亚海岸下起了浓雾。在海岸以西21英里的卡塔林纳岛上，一个43岁的女人准备从太平洋游向加州海岸。这名妇女叫费罗伦丝`查德威克。 这一次如果成功了，她就是第一个游过这个海峡卡塔林纳海峡的妇女，在此之前，她是从英法两边海岸游过英吉利海峡的第一个妇女。 那天早晨，雾很大，海水冻得她身体发麻，她几乎看不到护送他的船。时间一个小时一个小时的过去，千千万万人在电视上看着。有几次，鲨鱼靠近她了，被人开枪吓跑了。而她继续在游。在以往这类渡海游泳中她的最大问题不是疲劳，而是刺骨的水温。 15小时之后，她又累，又冻得发麻。她知道自己不能再游了，就叫人拉她上船。她的母亲和教练在另一条船上。他们都告诉她海岸很近了，叫她不要放弃。但她朝加州海岸望去，除了浓雾什么也没看不到。 案例分析 几十分钟之后--从她出发算起15个小时了零55分钟之后，人们把她拉上船。又过了几个钟头，她渐渐觉得暖和多了，这时却开始感到失败的打击，她不假思索地对记者说：说实在的，我不是为自己找借口，如果当时我看见陆地，也许我能坚持下来。 人们拉她上船的地点，离加州海岸只有半英里！后来她说，令她半途而废的不是疲劳，也不是寒冷，而是因为她在浓雾中看不到目标。查德威克小姐一生中就只