人力资源开发与培训课程大纲3.30文件.docVIP

人力资源培训与开发课程教学大纲 Human Resource Training Development 课程编号： 适用专业：人力资源管理 总学时数： 48 总学分： 3 大纲主撰人： 内容简介 本门课程分为理论部分和实验部分，理论部分系统介绍了现代企业员工培训与开发的 基本概念和原理、 培训的主要方法和技术并结合案例重点讲述培训系统的构建， 包括培训需 求分析，培训计划的设计、培训课程的实施和培训效果评估、 培训成果转化等内容，同时探 讨了人力资源培训与开发的一些新趋势。 实验部分主要是带领学生在专业实验室利用人力资 源管理软件对员工培训的相关内容进行实际操作。 教学大纲 一、课堂讲授部分 第一章 培训与开发导论 （4 课时） 1. 人力资源开发内涵的界定 2. 现代培训与开发对人力资源管理部门的要求 3. 现代培训的发展趋势 4. 人力资源开发与人力资源管理的关系 教学目的和要求：理 解 现代 培训 与 开发在 人力资 源 管理 中 的地 位； 了 解现代 培 训与开 发对 人 力资源 管理部 门的要求 ；掌握 现 代培 训的发 展趋势 教学 重点和难点： 本章教 学重 点 是现 代培训与 开发在 人力资 源管理 中的地 位 ； 现 代培训 的发 展 趋势。 教学难 点是现代 培训的 发 展趋 势。 主要内容：人力资源开发内涵的界定 ; 现代培训与开发对人