人力资源部2011年工作计划文件.docVIP

深化实施“人才强企”战略，努力构建“大人力”格局 ---2011 年人力资源部工作计划 人力资源是企业的核心资源，是决定企业兴衰成败的第一要 素。随着企业的逐步发展和壮大， 人力资源管理的内涵也变得越来越 丰富，其重要性也愈发明显。 根据集团和公司领导的战略部署和要求， 人力资源部在 2011年将围绕“深化实施人才强企战略， 努力构建大人 力格局”的目标开展部门工作。 一、集团人才强企战略部署和规划 （一）控制总量，优化结构，制定人力资源发展规划 总的来看， 我们现阶段的主要问题是人才结构不合理， 人力资源 总体发展缺乏规划， 不能同时保证人才数量、 质量和类别的整体需求。 我们应该清醒地认清形势，结合自己的发展战略 ，编制人才规划，要 在总量控制、结构优化上下功夫。 （二）制定科学可行的绩效考核与薪酬分配办法 绩效考核与薪酬分配， 是一个组织永恒的话题。 绩效考核也称价 值评价，代表了一个企业的基本价值观，即表明企业倡导什么、反对 什么，鼓励什么、惩戒什么，是企业文化的核心与基石；薪酬分配也 称价值分配，是价值评价最重要的表现形式。 （三）建立干部能上能下、员工能进能出的用人机制 一家优秀的企业需要一定的员工流动率， 进来的人既有我们请来 的，也有主动投奔的；出去的人既有另谋高就的，也有被我们“请出 去”的。但现实情况是，出去的人基本都是另谋高就， “请出去”的 少之又少。 今年