烟草企业内部控制存在问题和对策.docxVIP

烟草企业内部控制存在问题和对策 摘要：随着社会经济建设的不断发展，企业生产 经营管理离不开科学有效的内部控制，对于拥有专卖法保护 的烟草企业也是越来越重视内部控制。但是随着市场经济外 部环境的不断发展变化，烟草企业在内部控制建设方面暴露 出越来越多的问题，如何找准问题、把握重点、完善管控， 努力降低经营风险，提升经营管理水平显得尤为重要。本文 立足管理需求和实际情况，阐述了烟草企业内部控制的意 义、难点和对策。 关键词：烟草企业；内部控制；问题；对策 一、烟草企业内部控制建设的意义 企业内部控制制度，是指单位内部为了有效的进行经营 管理，而制定的一系列相互联系、相互制约相互监督的制度、 措施和方法的总称。烟草企业建立有效的内部控制是对企业 进行约束的一种行为规范，是促进企业提高市场竞争力的必 备手段，更是企业持续健康发展的前提保证。强化烟草企业 内部控制具有以下几点意义： 行业快速发展的需要 近十年来，烟草行业在各项工作中取得了快速发展和历 史性突破，已经发展成为了一个超大型国有企业，要在下一 步继续扩大产值，提高经济效益，实现资产保值增值，必须 要求全行业至上而下建立有效的内部控制制度。 2?现代化企业管理的需要 当前，烟草企业正在逐步实现由传统管理方式向现代化 管理方式转变，逐步引入了质量管理体系、职业健康安全管 理体系、环境管理体系、对标管理、6S管理等先进管理理念, 但是