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保险代理公司工作计划 强化承保、核保规范，严格执行条款、费率体系，熟练 掌握新核心业务系统的操作，对中支所属的承保、核保人员 进行全面、 系统的培训， 以提高他们的综合业务技能和素质， 为公司业务发展提供良好的保障。下面是小编整理的相关内 容，欢迎大家阅读 ! 希望对大家有所帮助 ! 篇一 xx 年，xx 公司在省分公司各级领导及全体同仁的 关心支持下，完成了筹建工作并顺利开业，在业务的发展上 也取得了较好的成绩，占领了一定的市场份额，圆满地完成 了省公司下达的各项任务指标，在此基础上，公司总结 XX 年的工作经验并结合地区的实际情况，制定如下工作计划： 一、加强业管工作，构建优质、规范的承保服务体系。 承保是保险公司经营的源头，是风险管控、实现效益的 重要基础，是保险公司生存的基础保障。因此，在 xx 年度 里，公司将狠抓业管工作，提高风险管控能力。 1、对承保业务及时地进行审核，利用风险管理技术及 定价体系来控制承保风险，决定承保费率，确保承保质量。 对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报 审批，确保此类业务的严格承保。 2、加强信息技术部门的管理，完善各类险种业务的处 理平台，通过建设、使用电子化承保业务处理系统，建立完 善的承保基础数据库，并缮制相关报表和承保分析。同时做 好市场调研，并定期编制中、长期业务计划。 3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估