价值薪酬体系设计最新实践文件.docVIP

基于价值理念的企业薪酬模式探讨 天津格致企业管理咨询有限公司 摘 要：价值管理是现代企业管理思想的重要变革， 其对企业人力资源管理的核心组成部分 ——企业薪酬管理具有重要的影响。 本文通过对企业薪酬模式的价值体系和价值目标的分析， 归纳了基于个人价值、 市场价值、 贡献价值、 岗位价值和公司价值五种价值为主体的现代企 业薪酬模式，进而提出了其配套实施策略。 关键词：价值 企业 薪酬模式 随着全球经济一体化趋势的加强和技术进步， 现代企业管理理论和实践正在经历一场深 刻的革命。 在这场变革中， 企业管理思想的变化突出地反映在以价值分析为工具、 旨在获取 长期竞争优势的管理模式——企业价值管理逐渐成为一种认识和提升现代企业人力资源管 理水平的有效工具。 而作为人力资源管理核心问题之一的薪酬管理， 更是成为这一趋势的重 要实践者。因为，实践证明，组织薪酬作为企业提高组织绩效的一种不可或缺的激励手段， 其成功与否不仅取决于薪酬制度本身设计的合理性， 更取决于深层面的组织价值观对整个组 织的渗透性， 取决于员工对组织价值管理的支持和认同。 有鉴于此， 探寻价值管理理念对组 织薪酬模式的影响， 进而建立基于价值理念的现代企业薪酬模式， 就成为我国理论界和实务 研究的热点之一。 这对建立一套对内具有公平性、 对外具有竞争力的组织薪酬管理体系、 以 吸引、留住和激励人才、提高企业经营业绩具有重要的