人力资源部各岗位绩效考核表文件.docVIP

人力资源部各岗位绩效考核表 人力资源部经理考核评分表（月度） 考核期间： 年 月 姓名 岗位 序 号 考核项目 权 重 指标要求 评分等级 自 评 得分 上 级 结 果 1 招聘达成 20% 提出招聘需求 20 天内完成，完成需 招聘岗位数量 90% 以上 在规定时间内完成人员 到岗 90%以上得 20 分 在规定时间内完成人员 到岗 85%以上得 10 分 其余 0 分 劳动纠纷在第一 劳动纠纷解决率 100%，未 2 劳动纠纷解决 20% 发生劳动仲裁 20 分 时间解决，不扩大 事端 发生劳动仲裁事件 0 分 培训计划实现率在 90%以 任 务 3 培训完成 20% 按培训计划组织 人员培训 上得 20 分 培训计划实现率在 80%-90%得 10 分 绩 培训计划实现率 80%得 0 效 分 4 绩效薪资计算 20% 每月 25 号前提交， 无差错 按时提交，准确率 100% 得 20 分 延时提交或出错 0 分 5 人力资源专业人 才培养 10% 培养主管 2 名 专员 2 名 缺少一名扣 3 分 按时提交，采信度在 90% 以上得 10 分 6 人力资源报告 10% 每月 27 日前按质 提交 按时提交，采信度在 80% 以上 10 分 延时提交或采信度低于 80%得 0 分 加权合计 行 为 序 号 考核指标 权 重 指标说明 考核评分 自 评 上 级 结 果 考