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人力资源工作计划 一、 组织规划 --制定公司组织架构（这是人力资源战略规划中的组织规划，是公司基础建 制）； 二、 人员配置 --依据公司组织架构及业务需要进行定岗定编， 确定各部门及各岗位编制及人 数； 三、 职务说明书 --依据岗位编制进行岗位职责编制（职务说明书） ，明确各级各岗位职责及 工作范围； 四、 编制各部门作业流程及作业标准， 引导工作人员怎么做？如何做？做到什么程度？确实 做到有依据参照，有数据衡量； 五、 培训管理 - （1）依据员工工作实际需求，制定年度培训计划； （2）编制实际需要员工三级安全教育培训、岗位技能培训、作业流程及作 业标准培训、员工思想观念及心态培训、管理人员管理技能培训； （3）ISO 体系（PDCA 循环模式）培训；管理规章制度培训； （4）精益生产管理培训及管理人员管理观念培训： （5）5S管理培训+6S、7S、8S等；员工职业生涯规划培训 六、文化宣导 — （1）制作文化宣传栏，定期宣导 5S管理知识、消防安全及作业安全知识、 健康知识宣导、经营管理理念宣导。 （2）定期组织文体活动，员工生日会、篮球比赛及野外郊游活动，带动员 工团队凝聚力体现公司人文关怀； 七、制度规划 —编制人员《招聘、入职、离职管理办法》 《人员甄选任用管理办法》 《晋升管 理办法》《员工请休假管理作业办法》 《员工奖惩管理作业办法》 《 薪 资及福利管理办法》