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车间主任年终总结10篇 车间主任年终总结车间主任年终总结（一）： 20xx年转眼过去了，迎来了对自我具有挑战的20xx年。 回顾11年感谢领导对我的信任和支持，7月份把我从x 一 线任车间副主任提拔到转到x任车间主任，这一年里跟着 领导学到很多，得到的也很多。主角的转变后从开始跟着 车间主任干到之后自我独当一面，这使我的压力相当大， 深知自我肩负的职责比以前更重。由于自我对工作性质的 转变对工作不太熟悉所以工作起来存在很多困难，但这个 时候是各位领导的帮忙、关怀、激励使我在应对困难的时 候勇于克服，使自我一点一点的提高发挥出自我的潜力。 被调任后我始终在思考要做什么？该怎样做才能快速 成长，怎样才能把自我的价值发挥最大？每一天只是在沿 着别人早已开展的路按部就班的进行工作，毫无新意。要 是想要新的提高，新的突破就务必丰富自我的专业知识， 寻求新的管理方法。只有带着这样的问题一步一步的工作, 一步步的总结才能使自我在工作中不断地提高。作为新任 车间主任压相当的大，与其他车间相比自我从工作经验和 管理经验都存在着明显差异和不足。 在那里从以下几点开展工作提高自我： 一、欲求到位“心”先至。任何工作要做到位，关键 都在于“心”要到位。一个人有了职责心，才会有用心主 动的态度、深入扎实的作风、认真负责的精神。要想在工 作中取得新的突破，找准关键点很重要。我认为我的关键 点就是要丰富自我的知识，个性是象我这样半路出家的人, 对生产管理知识了解的不是很透彻，遇到问题缺乏解决办 法。7月份被提拔到德州公司任车间主任一职，这对我来讲 是一个提高、丰富自我的好机会。在这几个月的时光里， 我依据自我的实际经验，再生产现成多学多问，尽可能多 的学习自我以前没接触到的生产资料。这个学习的机会激 起了我的学习热情，也为今后的工作打下了基础。 二、 脚踏实地，不好高鹭远。任何一件大事，无不是 由若干小的细节构成的。能够在小处努力，把每一个细节 做好的人，必须能成就大事业。同样每一个漫不经心的小 疏忽也会酿成大事故。立足实际做好当前，结合此刻的生 产设备从提高工作效率方面入手。随着公司设备的老化和 各方面的限制为产品的进一步改善提高加大了难度。所以 今后的工作要从设备的小改小革和操作精益求精的工作入 手，做好巡检及提高制造部员工操作潜力，这样才能更好 的完成生产任务。做每一项工作、每一次改善都需要我们 从小处着手，精益求精。正阳才能使生产任务、产品性能 的进一步提升。 三、 树立全局观念，做好本职工作。一个成熟的企业 就好比一台正在运行的设备，各个部件的配合协作才能为 设备的运行带给保证。公司各个部门的衔接是否流畅也就 决定着公司的效率。回顾过去的一年我还有很多的不足之 处需要加强，新的一年更是向我提出了更高的要求。在保 质保量完成工作前提下，还有很多新的工作需要开展，个 性是要将产品质量提高到一个新的层次，是我以前的工作 不够重视的领域，我将在这方面多下功夫，努力配合技术 部门严把产品质量关。要想将产品质量提高到一个新的层 次，除了完善设备还要有一流的操作人员。在新的一年里, 必须会根据现有的生产，适时组织员工结合理论多学习生 产线操作规程，提高工作效率，稳定生产才能发给提高产 品质量做好铺垫。 四、善于沟通交流，加强协助协调。沟通交流一向是 我的弱项，在工作之外还能够，工作之中的沟通尤不擅长。 如今的岗位，沟通是十分重要的，尤其是对员工思想务必 透过深入的了解才能掌握，掌握了员工的思想才能明白以 后在管理方面的重点是什么，还有什么工作要做。这方面 我需要加强的很多。 在过去的工作中得到了一些体会，在工作中心态很重 要，透过不断的学习新知识持续工作的激情，力争让自我 在每一天的工作中有新的发现和提高。回顾一年来的工作, 我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认 识到自我的不足之处，对遇到的新状况新问题研究不够、 创新意识还亟待加强。针对存在问题，在今后的工作中， 我将立足本职工作，从自身查找原因，切实采取有效措施 加以整改。 车间主任年终总结（二）： 转眼间，XX年即将过去，迎来崭新的2015o回首过去, XX年是改革发展，有好处、有收获的一年，在辞旧迎新的 日子里，本人也盘点一下过去一年的收获，工作总结汇报 如下，敬请领导及同事带给宝贵意见： 一、一年工作表现如下 合理、科学安排生产协调各班组，使产品按质按量 完成，满足客户要求。 X X年本人参与印刷机、复合机预订，复合机安装调 试、地基改造等工作，协助完成公司领导下达各项任务， 现复合机已正常生产效果理想，效率提高许多。 本公司为重点消防单位，于七月份本人参加镇举办 生产安全主任培训，消防培训并考取证书，灌输员工生产 安全、车间消防知识，使员工提高自我防范意识。 印刷机放卷自动接料长期以