(六)企业建立安全风险信息管理系统。 安全风险信息管理系统可以与隐患排查治理、与安全生产标准化等相关信息管理系统相融合,并将企业基本情况、风险信息、管控职责和管控措施等内容纳入其中。 十一、持续改进 (一)纠正偏差及时整改。 1、建立日常改进工作机制。收集相关记录和台账,发现新的风险和变化,修正完善。 2、要形成完整的运行机制。危险因素辨识与风险管控的关键是要形成完整的运行机制,从而保证其有效性。企业对现有的工作流程进行梳理,实现危险因素辨识、风险评估、风险分级管控、公示教育、过程管控等完整的运行。 (二)动态评估风险。 1、定期评估危险因素辨识与管控工作,坚持动态管理。 企业要跟踪法律法规、规范文件、技术标准的更新,确保获取最新的。关注同行业的变化情况以及死亡事故情况等。 (三)风险分级。 风险判定矩阵确定安全风险等级,从高到低依次划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险,分别采用红、橙、黄、蓝四种颜色标示。 风险判定矩阵考虑事故发生的可能性和事故后果严重程度两个维度,其中:事故发生可能性分为五个等级,事故后果严重程度分为四个等级。 表五 风险判定矩阵 ? 可能性 严 重 程 度 Ⅰ(灾难) Ⅱ(严重) Ⅲ(较重) Ⅳ(较轻) A 重大风险 重大风险 较大风险 一般风险
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