《绩效双赢智慧—考核体系落地的18大重点难点突破提升》.docVIP

杭州知了壳企业管理咨询有限公司 浙江省杭州市滨江区滨康路669号远方科技大厦11层 联系人：童斌 电话：0571-808 电子邮件： HYPERLINK mailto:tongbin@ tongbin@ 《绩效双赢智慧——考核体系落地的18大重点难点突破提升》 【课程背景】?这是一次来自国内1000家以上大中型企业绩效变革实践辅导的绝对精华提炼！?这是一道让核心团队100%坚决跟随不断造福客户真正解放企业高管的智慧法门！?这是一场累计管理咨询合同额不低于5000万的实战考核系统落地思维的盛大洗礼！ ?为什么企业有好的战略，却总执行不到位？?为什么企业制度越来越多，效果却不明显？?为什么老板有方向、没力量，员工有力量、没方向？?为什么一个问题刚解决，类似的问题却反复出现、越来越多？ ?为什么我们经常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？?人力资源部称考核为“心中永远的痛”—费时费力又不易被认可??部门经理称考核为“每季度或每月的填表”—费时费力的形式主义??员工称考核为“公司卡我们工资奖金的工具”—费时费力的扣分扣钱? 》》》》如果您的企业目前有以下问题困惑，请关注“绩效双赢智慧”：?核心骨干与老员工失去创业激情，如何快速实现经营业绩的瓶颈突破？?团队管理重感觉、轻数据，遇到问题只会推诿扯皮，如何打造亮剑精神？