运输队XX年上半年工作总结及下半年工作安排(6000字).docxVIP

运输队XX年上半年工作总结及下半年工作 安排（6000字） 工作质量重标准动态管理抓细节 一运输队XX年上半年工作总结及下半年工作安排XX 年以来，我队坚持以矿党、政工作精神为指导，紧密围绕 全矿的中心工作，深入扎实开展创先争优活动、“三式”模 式管理、学习型区队建设，准军事化培塑及精品部位创建 工作。坚持安全第一”的生产方针，以提高管技人员思 想、深化员工培训，提高员工素质为基础，以质量标准化 动态达标工作为着力点，以严细管理、加强考核为推手， 紧密结合运输队发展实际，细致研究部署本队工作。下面 就XX年上半年的主要工作汇报如下： 一、强化管理，克难奋进，狠抓安全管理工作 运输队紧密结合现场工作实际，把安全生产放在首位， “以人为本”抓安全、抓管理，时刻绷紧安全弦。 一是突出安全生产责任制，狠抓管技及班组长作风转 变。通过严格落实安全生产责任制，狠抓值班、盯班制度, 强化管技跟班质量，带着问题下现场，抓落实，发现问题 提交班子会研究，制定解决方案，进一步抓落实，有效的 激发了跟班管技和班组长抓安全的积极性和主动性。现场 遇到困难时，班子成员连续盯靠现场，直到把问题解决， 不留隐患。 二是与学习区队建设相结合，制定系统的培训计划， 进一步加大安全生产知识和“手指口述操作法”的学习， 充分利用班前会，周二技术培训，周五安全培训带领职工 学习《操 作规程》《各岗位应知应会》等内容，同时积极运用每 日一题、每周一考及月考等形式检验职工理论学习成果， 帮组职工加深印象。以学习促生产，规范职工的操作行为, 增强职工自我保护意识。 三是与“三式”模式管理相结合，全面加大制度执行、 监督检查、整改力度，严格落实安全隐患排查治理和责任 追究制度，并对排查不到位、措施不落实、治理不及时的 班组和个人，严肃追究责任，使各类安全隐患得到有效控 制。此外不断完善各项考核机制，严考核、严奖惩、严落 实，确保各类安全制度落到实处，以此调动干部职工抓安 全、保安全的积极性和主动性。 本年度截至目前，我队无一例工伤事故和等级生产事 故，保证了安全生产稳定局面 二、突出重点，坚持走精细化之路，不断提升质量标 准化动态达标水平 质量标准化动态达标是单侯矿建设开滦外埠最好矿井 的基础工作，年初以来，运输队统一思想上下联动，大力 推行质量标准化动态达标工作。 一是提高管技思想认识，下大力度推进职工贯标培训 工作，使员工达到上标准岗干标准活的基本素质，以适应 新形势的工作需要。经过队班子的深入调研和细致分析对 运输队管理人员颁布了《运输队关于迅速扭转岗位责任不 落实、行 为不规范和准军事化执行标准打折扣问题的通告》，要 求各管技及班组长深刻领会通告精神尽快转变工作作风， 提高工作标准和时不我待的责任心。同时对班组员工加大 动态达标宣传力度，使职工能够充分明确今年我矿发展建 设目标和自身为适应形势必须提高素质的必要性。并由安 全、技术副队长负责利用安全、技术培训时间对全体职工 进行贯标培训，在队会议室内张贴了各岗位工作标准和准 军事化行为准则，让更多的员工参与学习，并在工作现场 开展教练式的指导，规范员工操作，收到了良好的效果， 为工程质量标准化达到动态达标工作推进落实打下了良好 基础。 二是集思广益对运输队所辖区域设施，提高标准合理 改造。以前运输队辖区卫生因职工思想认识不到位致使标 准不高，乱堆乱放现象时有出现，经过几次整治效果始终 不好，针对此问题运输队班子成员多次召开会议，多方听 取意见制定整改方案，提高职工思想认识，对照质量标准 化动态达标的要求，对运输队所辖区域进行了治理：一是 为了改善环境，对翻笼进车侧安装了喷雾灭尘装銘及优化 控制装路；重新加固整形了爬车机护栏；移走了运行班所 用的南口工具箱，并为剩下的两个箱子安装了托陈；本着 平实、稳定的原则对井口房内的地面盖板进行了重新铺设; 对上井口房内的翻笼信号房进行了拆除；二是对井下排罐 酮进行了美化亮化并尽快使刷靴机投入了使用，并派专人 对排罐币同卫生实行动态管 理，改变了以前因管理不善环境卫生差现象，为升井 职工创造了优美的环境；三是对东西轨大巷地面和巷道照 明设施进行了改造，采取制作木板架上面铺设皮带的建议, 对扳道器坑进行了铺平，并对水闸门排水沟加装了护栏使 巷道整体达到了安全、整洁的效果。四是对中石门、西轨 大巷等主要行车路段区域的普通道岔进行了风动道岔改 装，进一步提高了机车运行效率；五是为南翼大巷安装了 照明设备，为安全行车提供了保证。通过一系列的治理整 顿，运输队辖区硬件设施达到了标准化的要求，质量标准 化动态达标工作迈上了 一个新台阶。 三、围绕中心，服务矿井生产大局，确保全矿各项生 产任务的圆满完成 坚定不移地围绕矿井生产建设这个中心，努力保证各 生产单位用车，是我队全体干部职工的努力方向