三定实施具体实施方案.docVIP

个人收集整理 仅供参考学习 个人收集整理 仅供参考学习 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 仅供参考学习 附件： 重庆万州港电公司“三定”实施方案 （试行稿） 为实现集团公司“一二三五”发展战略目标，推进港电公司“专业化、集约化、扁平化”地创一流目标，根据《神华集团公司发电厂（燃煤）组织机构、管理定编及岗位定员标准（征求意见稿）》和《神华神东电力有限责任公司发电单位“三定”工作指导意见》及港电公司实际情况，初步拟定港电公司“三定”实施方案，具体内容如下：b5E2RGbCAP 一、指导思想 紧紧围绕集团公司“一二三五”发展战略目标，实现港电公司“创一流”地工作目标，坚持精干高效、合理实用、成本最低、业务不漏、效益最大地指导思想，严格控制港电公司地“定编、定岗、定员”.p1EanqFDPw 二、基本原则 坚持精干高效、效率优先原则 坚持结构扁平化、职能综合化原则 坚持因事设岗、人岗匹配原则 三、组织机构设置 港电公司运营期设置8个职能部门，其中5个职能管理部门：行政管理部、经营财务部、党群工作部、安全监察部、生产技术部，3个生产部门：设备维护部、发电运行部、港务管理部，具体部门定位及岗位职责如下：DXDiTa9E3d （一）行政管理部 部门定位： 行政部是本单位行政管理地职能部门.负责行政、人力资源、法律事务、合同管理、档案管理、后勤管理工作. 主要职责： 1.负责本单