第三部分 企业战略设计基石——愿景与使命.pptVIP

第三部分 企业战略设计 6大基石 战略设计6大基石 企业愿景 企业使命 行业环境分析 竞争结构分析 资源能力分析 核心竞争力分析 第一节企业愿景与使命 企业战略建设包括四个哲学层面，解决四大核心问题 我们为什么存在（使命） 我们将到哪里去（愿景） 我们采用什么方法去（战略） 我们如何实施（行动方案） 愿景和使命是在回答两个极端重要的问题 愿景：我们渴望成为什么样的企业？ 使命：我们企业生存的目的是什么？ 我们处在哪一行业、谁是我们的客户、我们为客户提供什么价值？ 使命和愿景是制定企业战略的总纲。 福特愿景：成为全球领先的提供汽车产品和服务的消费品公司 企业使命 某个时期的任务 某个发展阶段的任务 例如： - 通用电子—在全球市场的业务中必居数一 数二的地位 - 日本万代玩具—在X年内，要居世界第二 - 德华—区域化的印刷集团 作用：勾划出较具体的方向 愿景 说明公司的性质，长远目标，理念 说明公司的雄心，显示了管理层对下述问题的高屋建瓴的看法： 我们想做什么业务？ 我们向何处去？ 我们在尽力创造一类什么样的公司？ 是公司存在的价值，成果判断的标准 它们清晰地将公司的方向和终点描绘出来。 例如：-中国——四个现代化 ；——共产主义 -日本玩具公司——实现