体验求职面试.pdf

体验求职面试 体验求职面试 我对你的感觉很好 第一节 了解面试胸有成竹 第一节 了解面试胸有成竹 一、面试的类型 详情 二、面试官类型 详情 三、面试的基本看点 详情 一 面试的类型 一 面试的类型  1、个人面试点击  2、小组面试点击  3、逐步面试点击  4、依序面试点击  5、结构面试点击  6、压力面试点击  7、情景面试点击 返回 1、个人面试 定义：所谓个人面试，即主考官个别地与求职者单独面谈，是 一种最普遍的最基本的方式。个人面试又分为两种：一是只有一个 主考官负责整个过程；二是由多个考官分工负责面试的整个过程， 但每次均由一个主考官与求职者面谈。前者大多在较小规模的机构 里或征聘职位较低的职员时使用，当应聘者太多时，也会采用这种 般办法进行初选。 注意事项：不要把时间浪费在闲聊上，要把握面试的主动权， 及时展示自己的优势。 返回 2、小组面试 定义：小组面试分为两种类型：一是一个应聘者对多个主考 官；二是多位应聘者面对多个主考官。前者多采用轮流提问的方 式，后者则往往是要求应聘者做小组讨论，协助解决某一问题，或 者是让应聘者轮流担任领导主持会议，发表演说。主考则既可能参 与被试活动，也可能在一旁观看。目的在于考察应聘者的合群性、 人际关系能力、洞察及控制环境的能力、领导才能。 注意事项：向每位评委微笑致意，记住考官所提所有问题，谦 虚、谨慎、礼貌地依次回答考官的每个问题。有把握的问题详答， 无把握的问题略答或致歉不答，不能置之不理或 略而不答。切忌因与别人意见相同，简单回答 “某某已讲过，我的看法与他相同” 。如有异议， 应表现出涵养与冷静，切忌感情用事。 返回 3、逐步面试 定义：一般是由用人单位的主管领导、处（科）长以及一般工 作人员组成面试小组，按照小组成员的层次，由低到高的顺序，依 次对求职者进行面试，每次面试一个求职者，面试内容各有侧重。 底层以考核岗位专业知识为主，中层以考查能力为主，高层全面考 查。实行逐层淘汰筛选。 注意事项：应聘者要对面试层心中有数，力争每层都有好印 象，不能小看底层面试，要认真对待每一层的面试。 返回 4、依序面试 定义：依序面试一般分为初试、复试、综合评定三步。初试目 的在于从众多的求职者中筛选出较好的人选。一般由人事部门主 持，主要考查求职者的仪表风度、工作态度、进取心、责任感与机 敏性，将明显不合格的人淘汰。初试合格者进入复试，复试一般由 用人部门主管主持，多以考查专业知识和技能为主，衡量求职者对 工作岗位是否适合。复试结束后再由人事部门会同用人部门综合评 定每位求职者的成绩，并确定人选。 注意事项：初试时注意穿戴、举止适度、谈吐大方、精神饱 满；复试前，要弄清考试的内容与范围，精心准备；综合评定时， 要打听初试、复试结果，弄清综合评定标准与 竞争人的情况，补充有关材料，找找关系，请 评委们尽力支持。 返回 5、结构面试 定义：一般在面试前已先将面试中要考查的问题全部详细列 出，并编制成“面试评分表”，面试时依据事先设计的项目、问题 逐一提问评分。 内容包括四部分： a、应试者过去的学习经验，目的在于了解求职者过去的学习工作情 况； b、应试者受教育的的情况，目的在于了解学识、社会阅历等 素质修养及发展潜力； c、有关能力、技术及专业方面的内容，目 的在于了解你对工作能否胜任； d、其他有关志向、兴趣方面的内 容，目的在于了解你的人生目标、志趣等。 注意事项：结构面试比较死板，应试者处于 被动地位，应头脑保持清醒，针对每个问题从 容回答，突出自己的特长。 返回 6、压力面试 定义：一般是主考有意识地在面试过程中逐步向应试者施加压 力，以考