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《建筑工程施工组织与管理》复习资料 1、 工程施工的组织方式有依次施工、平行施工和流水施工，其中流水施工最优。 2、 双代号网络图中箭线表示工作，单代号网络图中箭线表示工作之间的逻辑关 系。 3、 施工组织设计按编制的对彖分类，可以分为施工组织总设计、单位工程施工 组织设计、分部分项工程施工组织设计。 4、 位于关键线路上的工作为关键工作。 5、 施工进度计划通常可用网络图或横道图表示。 6、 流水施工的四个主要参数是施工过程、施工段、流水节拍、流水步距离。 7、 双代号时标网络计划中的波形线的水平投影长度表示自由时差。 8、 施工队（组）在某施工段上工作的延续时间是流水节拍 9、 当组织有层间关系且分段又分层的流水施工吋，为保证各施工过程的施工队 能连续施工，每层应满足的基本原则是mn （m表示施工段数，n表示施工过程 数） 10、 施工准备工作是指施工前的准备工作。 11、 不属于无节奏流水施工的特点是：各施工过程的流水节拍不尽相等；专业工 作队数等于施工过程数；流水步距不尽相等。 12、 在双代号网络计划中总吋差最小的工作是关键工作。 13、 确定分项工程施工天数与施工段数无关，与劳动量、每班劳动人数、每日工 作班次有关。 14、 要求熟练掌握总时差的计算：女山在工程网络计划屮，工作M的最迟完成时 间为第25天，其持续吋间为6天。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成I］寸 间分别为第10天、第12天和第13天，则工作M的总时差为6天。 15、 编制施工进度时，在确定劳动量P二Q/S公式中，S是产量定额（教材第30 页） 16、 能读懂时标网路计划：某分部工程时标网络计划如下图所示，当计划执行到笫3天 结束时检查实际进度如前锋线所示，检查结果表明工作A进度正常，工作B、C各影响 工期1天. 17、 掌握在双代号时标网络计划中总时差，白由时差的计算：如按最早时间绘制 的双代号吋标网络计划中的波形线水平投影长度是指自由吋差。 A、自由时差 18、 根据流水节拍的特征，流水施工可分为等节拍专业流水施工、成倍节拍专业 流水施工、和无节奏专业流水施工 19、 时标网络计划中的波形线表示工作的自由时差。 20、 掌握紧后的概念，紧邻本工作后面的工作是它的紧后工作。 21、 虚工作只是在双代号网络图中应用，单代号网络图中没有序工作。 22、 在一个网络图屮关键线路有可能有多条。 23、 劳动量企业用于生产各种产品所消耗的劳动时间，并不是完成某项工作所需工 人的数量。 24、 层间间歇对工期有影响。 25、 S形曲线比较法中，当实际工程进展点落在S形曲线左侧，则表示此时实际 进度比计划进度超前；若落在其右侧，则表示拖后；若刚好落在其上，则表示 二者一致。 26、 关键工作的自由时差一定等于零，非关键工作的自由时差不一定等于零。 27、 关键线路上的工作是关键工作，由关键工作组成的线路不一定是关键线路。 28、 流水步距的概念（教材第30页） 29、 网络图： 在工程管理中，经常使用到网络图的概念。网络图是用箭线和节点将某项工作 的流程表示11!来的图形。根据绘图表达方法的不同，分为双代号表示法（以箭线表示 工作）和单代号表示法（以节点表示工作）；根据表达的逻辑关系和时间参数肯定与 否，又可分为肯定型和非肯定型两大类；根据计划目标的多少，可以分为单目标网纟各 模型和多目标网络模型。网络图其组成元素为箭线，节点和线路。节点和箭线在不同 的网络图形屮有不同的含义，在单代号网络图中，节点表示工作，箭线表示关系，而 在双代号网络图中,箭线表示工作及走向，节点表示工作的开始和结束。线路是指从 起点到节点的一条通路，工期最长的一条线路称为关键线路，关键线路上工作的时间 必须保证，否则会出现工期的延误。 30、 总时差:在不影响工期的条件下，工作所具有的机动时间（教材60页） 31、 单位工程施工方案包括?哪些内容：（教材第139页） 32、 检查某工程的实际进度后，绘制的进度前锋线如下图所示，在原计划工期不变的情 况下，请回答以下问题。并说明理由 （1）H工作尚有总时差几天。 答案：1天， 说明:工作H原有总时差:EFh二1+1二2天,第5天检查时,工作H已拖后1天,此 时H的总时差为：EF；=2-1=1天。 上图中，若允许计划工期改变，且后面不再拖延工期，则总工期会怎样？。 答案：拖后1天。 说明：首先确定关键线路与关键工作，在时标网络计划中，没有波折线的线路就是关键 线线路，这样可以确定工作E、G均为关键工作，工作H为非关键工作；在第五天检查 时，工作G超前计划1天，而工作E、H均拖后1天；工作H的总时差原为2天，实际 偏差1天小于其总时差2天，不会影响总工期，但会影响其紧后工作的最早开始时间； 因关键工作E拖后1天，所以总工期会拖后1天。 若允许