面试技巧研讨.pdf

机密 面试技巧研讨面试技巧研讨 面试技巧研讨面试技巧研讨 ¶低价转让: ¶超低价转让3800元买回的管理咨询资料, 有兴趣的朋友请联系. 管理咨询项目全案 (完整版) ¶mail: mengyingmy2001@ ¶qq: 282148179 2 ¶“咨询全案资料完整版” ¶ 与市面上流行的零散的几百元的一些所谓咨询报告PPT文件绝不相同 ¶ 与其他出售资料书籍，网上下载的绝不相同! ¶ 此次开放的“咨询全案资料”包括麦肯锡、波士顿、毕博、罗兰贝格、埃森哲等国际知 名 ¶ 咨询公司和北大纵横、新华信、远卓、汉普等优秀的本土咨询公司2000年至2004年期 间的咨询 ¶ 项目资料及相关方法、工具及成果。 ¶“咨询全案资料” 中含有咨询项目过程性文件和完整的提交文件，相信这些资料不论对 于您本 ¶ 人还是贵公司都有很好的参考价值和借鉴意义。 ¶ 对于咨询人士来说，“咨询全案资料”更是撰写项目建议书、编制咨询报告、建立行业 知识库、 ¶ 建立公司自身方法体系、咨询项目接单及过程管理等活动的有效支持工具。 ¶“咨询全案资料”列表请查阅附件。 ¶ 为确保您放心购买，您可以提前验证资料的真实性和价值性。您可以向我们索取资料 详尽目录， ¶ 在目录里任选两份文档，告诉我们这两份文档的标题，我们会通过email或 传给 您，方便您进行 ¶ 资料品质的校验。 3 目录目录 目录目录 ¶ 困惑与问题困惑与问题 困惑与问题困惑与问题 ¶行为面谈法行为面谈法 行为面谈法行为面谈法 ¶面试中需要注意的问题面试中需要注意的问题 面试中需要注意的问题面试中需要注意的问题 ¶标准标准 标准标准 4 常见的困惑常见的困惑 常见的困惑常见的困惑 1. 感觉在面试过程中感觉在面试过程中，被应聘者牵着走，被应聘者牵着走，被应聘者的花言巧语主导，被应聘者的花言巧语主导 感觉在面试过程中感觉在面试过程中，，被应聘者牵着走被应聘者牵着走，，被应聘者的花言巧语主导被应聘者的花言巧语主导 2. 在头脑中分不清一个应聘者与另一个应聘者的区别在头脑中分不清一个应聘者与另一个应聘者的区别 在头脑中分不清一个应聘者与另一个应聘者的区别在头脑中分不清一个应聘者与另一个应聘者的区别 3. 认为所有的应聘者都没有用认为所有的应聘者都没有用 认为所有的应聘者都没有用认为所有的应聘者都没有用 4. 觉得都不错觉得都不错，不能把握地确定用谁，不能把握地确定用谁 觉得都不错觉得都不错，，不能把握地确定用谁不能把握地确定用谁 5. 没有足够的问题要问没有足够的问题要问 没有足够的问题要问没有足够的问题要问 6. 感觉找不足够的证据来支持一份漂亮的简历的描述感觉找不足够的证据来支持一份漂亮的简历的描述 感觉找不足够的证据来支持一份漂亮的简历的描述感觉找不足够的证据来支持一份漂亮的简历的描述 7. …… 5 常常存在的现象常常存在的现象 常常存在的现象常常存在的现象 时间时间 时间时间 – 超过预定时间超过预定时间 超过预定时间超过预定时间 – 在一个问题上花得太多在一个问题上