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技术管理制度 ×××××××××××项目部 技术管理制度 1 技术管理制度 目 录 第一章 施工技术管理标准化作业制度 3 第二章 样板引路制度 5 第三章 应用四新技术及科技开发管理制度 14 第四章 技术岗位培训管理办法 16 第五章 专项施工方案及专家论证、审查制度 19 2 技术管理制度 第一章 施工技术管理标准化作业制度 工程部技术负责人（含专业工程师）及工点技术负责人，均 按职责、职权各司其职、各负其责，协作配合，做好施工技术管 理标准化作业工作。 一项记录：架子队技术负责人(工点技术负责人)填写工程日 志簿（或施工记录簿），必须如实记录具体工点工程事项，供监 理人员签注意见。 二个方面的协调：部门内各专业间及专业工点负责人间的协 调配合；架子队内各业务部门间的协调配合。 三个阶段的审查工作：开工前审查设计;施工中审查原始凭 证、台帐记录和各种报表的正确性;竣工时审查竣工数量和竣工 文件是否准确齐全。 四项专业总结：工程的全面综合总结;重点工程技术总结； 专业技术总结；技术专题总结。 备齐五种图：工程设计图;工程平面图及纵断面图；施工组 织进度图；施工场地平面布置图；工点（工号）分布图(含工点 工程量)。 建六项台帐：每月工程进度台帐；工程量统计台账；工程量 结算台账；变更设计台帐；工程大事记录台帐；特殊过程检查记 录台帐。 严守七条工作要求：一切数据有计算依据;图纸和各种报表 有负责人签字；设计文件资料交接有书面签认；工程开工有批准 的开工报告；变更设计有批准手续；处理施工问题有记录；技术 人员调动有工作移交记录。 坚持八项内容检查 3 技术管理制度 1.设计文件是否满足需要，是否已进行技术交底。 2.测量放线是否已双检，有无复测记录。 3.是否按图施工，操作正确与否。 4.原始记录有否，记载是否符合实际施工情况。 5.有无安全设计，执行情况如何。有无质量措施，工程质量 如何。 6.混凝土、砂浆、路基夯填等工程试验是否按要求办理，施 工计量是否严格。 7.采用的新技术、新工艺、新材料、新设备是否已能掌握运 用。 8.工程记录簿，工程检查证，工程大事记录是否已填写。 做到“现场施工十不准”： 1.无正式设计图不准开工（经业主或监理签章的施工资料除 外）。 2.未进行技术交底不准开工。 3.实施性施工组织设计未批准，不准主体工程开工。 4.变更设计未经批准，不准交付生产和记入台帐。 5.隐蔽工程未经业主或监理检查签证，不准进行下道工序。 6.测量和放线放样未经双检复核，不准进行下道工序。 7.成品、半成品和工程材料无试验合格证明，混凝土和砂浆 无设计配合比，不准用于工程。 8.验工计价须经丈量收方，不准估报数量。 9.未备齐竣工文件和未经过自检整修，不准报工程竣工。 10.发生安全、质量、设备事故，不准隐瞒不报。 4