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上海农场职工薪酬满意度调查分析与研 究 陆赛红邹燕 江苏省大丰市上海农场 摘要： 本文通过对上海农场旗下12家单位人员的薪酬满意度进行抽样调查，通过对薪 酬满意度较好和较差的单位及影响职工薪酬满意度的因素进行了分析，重点对 薪酬7个维度满意度进行解析，并针对研究结果有针对性提出了如何提高上海 农场职工薪酬满意度的相关建议。 关键词： 上海农场;薪酬;满意度; 上海市上海农场（以下简称农场）地处江苏省盐城大丰区，是上海市在苏北的 重要战略“飞地”，是光明集团保障上海市主副食品供应的重要生产基地。2016 年光明集团提出打造“产业先进、环境优美、生活优越”殷实农场建设目标，农 场作为光明集团殷实农场建设的重要板块之一，围绕建设目标，农场坚持“人 才强场”的用人理念。但如何吸引、留住发展所需要的人才，如何稳定职工队伍， 提升职工生活质量，使职工实现生活优越，提升幸福感，发挥首要和关键作用 的是薪酬，所以对目前农场职工薪酬满意度的调查研究对实现“殷实农场”建 设有着重要的意义。木文以问卷调查的方式目的是了解农场目前薪酬管理的现状, 及时获悉职工对薪酬的特殊要求，对不合理的薪酬制度设置提出改善建议，逐 步提升职工的相对满意度。 1.研究对象和方法 1.1研究对象 农场旗下12家单位部门经理及以下人员，研究对象占职工总人数的93. 6%o 1. 2研究方法 本次调查采用问卷的方式在调查范围内进行普查。 1.3研究工具 学术界对薪酬满意度的理解经历了从单一维度向多维度的转变。Heineinarm和 Schwab认为薪酬满意度包含五个维度:薪酬水平满意度、薪酬提升满意度、福利 满意度、薪酬结构满意度和薪酬管理满意度UL本文认同多维度的观点，认为 薪酬满意度是职工个体对薪酬所持有的正而或负而情感态度水平。 本次调查问卷根据农场薪酬管理的现状设计，采用的是结构型问卷形式，从与 职工薪酬相关7个横向维度共设计了 25个选择题和一个开放性题目，确保调查 问卷设计的相对科学性。 我们将问卷数据按照七个维度分别加以整理分析，在这个过程中采用的是加权 计算和百分制转换的方法，我们将各项权重都设置相同，非常满意（非常公平/ 非常合理等）即A选项赋予5分、基本满意（基本公平/基本合理等）即B选项 赋予4分，依此类推分别给C\D\E三个选项赋予3分、2分、1分，最终计算出 各单位的基础分值后，转化为百分制，基于此加权平均算出各维度满意度。 1.4问卷的发放和回收 此次职工满意度调查，主要借助问卷星平台进行问卷发放、回收和统计，共成功 回收问卷1126份，占调查对象的97. 23%o 2?研究结果及原因分析 2. 1各单位整体薪酬满意度情况及分析 将各单位调查问卷结果按照既定的分析方法，最终各单位整体薪酬满意度及排 名情况见表1。从表1可以看出，目前农场整体薪酬满意度为70%,其屮11家单 位整体满意度均超过60%,满意度较好，满意度最高的单位为78.51%,最低的 满意度仅有50. 64%。 薪酬满意度最高的企业目前职工人均年收入在农场范围内恰恰是最低的，这说 明职工薪酬满意度与薪酬的高低并不是呈现绝对正相关，满意度较高的原因分 析如下:一是今年该单位职工人均工资增幅是全场范围内最高的，所以满意度往 往是对比出来的，即职工对获得企业的经济性报酬和非经济性报酬与他们的期 望值相比较后形成的心理状态及1；二是该单位近儿年非常重视企业内部文化的 建设，注重“内在薪酬”和对职工的关怀，尤其是在职工培训管理方面工作方 法新颖口有激励性;三是该单位职工中计件工比例较高，占该单位调查人数的 74%,计件工的工资是根据个人工作完成量來计薪的，能体现多劳多得的薪酬分 配方式，内部公平性较好，符合基层职工薪酬期望的特点即均衡分配薪酬。 尚宝牧业在进行薪酬满意度调查时，2016年度增资工作尚未开展，基本工资水 平低于场内其他11家单位，同时该单位专业技术人员工资水平也低于区域内相 同企业同类岗位，这是该单位薪酬满意度整体较低的主因，另一个影响薪酬满 意度的原因是该单位加班管理办法尚未完善，这是开放性题口职工反映的一个 集中诉求点。 表1 表1各单位薪酬满意度整体排名情况(单位:％) 下载原表 2.2各单位7个横向维度满意度情况及分析 表2显示了农场各单位7个横向维度的满意度及排名情况，从表2可以看出，职 工认为目前薪酬分配的清晰度和规范性是最好的，其次职工认为单位的可信度 也非常好，说明近儿年农场薪酬制度的规范执行得到了绝大部分职工的认可， 这是目前农场薪酬管理的优势所在；在薪酬调查的7个维度中，职工认为目前的 薪酬竞争性是最差的，其中上海办事处、营销中心、大丰禽业、生活服务公司和 尚宝牧业五家单位在此项满意度上均未达到60%。 上海办事处和营销中心两家单位实际办公地点在上海，因