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立体画面感精准面试法 引 言 立体画面感 立体画面感：是一种方法，是通过巧妙的提问追 问让人才的真实状态像“立体画面”一样展示在 面试官面前。 第一 部分 第一部分 什么是适合的人才 达到要求 达到变动的要求 变动中的人才达到变动的要求 人才和要求是互动的 现在和未来 第一 部分 今天讲的适合： 做好两件事：工作和合作 在两个时间段做好：现在和未来 在动态变化和互动中把握。 图1 图1 适合的人才 第二 部分 第二部分 如何面试人才适合 现在和未来的工作 每个岗位上都有一件大事或者很多小 事组成。假如岗位上只有一件事 第二部分 第一章 第一章 如何面试人才做好一件事 第一节 重要说明 一、整体面试路线： 做事 学习 改变 稳定 成长 第二部分 第一章 第一节 面试心法： 用人标准不同,面试路线长短不同。 不同人才,面试路线长短不同。 评判一个人才，要看一个完整的回路，在一个时间范围内， 评判实现结果的完整过程，这个过程中，每个必经环节都是评 判点，用必经环节淘汰人才，用完整过程选拔人才。 第二部分 第一章 第一节 二 面试评判和提问追问的最基本 依据：结果标准＋过程标准 第二部分 第一章 第一节 结果标准 ： 过程标准 ： 取得成果 效率 达到目标 合乎规则 实现业绩 诚信 做出绩效 细节 …… …… 第二部分 第一章 第一节 面试心法： 面试官要依据工作的标准评判人才，搞清楚工作标准是一 个非常重要的工作。 工作标准是动态变化的。 人才标准是动态变化的，要考虑到人才市场的整体情况。 第二部分 第一章 第一节 三 面试精准度来自对人才系统的整体把握 一个人才做好事情，是一个系统共同作用的结果。 这个系统中有主要有家庭、组织、机遇等等，这些方面