下篇 公司发展战略研究.pdf

下篇 公司发展战略研究 需要回答的关键问题 •了解公司目前战略及管理定位、组织技能、关键管理流程 ••分析现有问题、并提出可选择改善方案 主要任务 •了解公司目前战略定位 ••分析公司现有组织结构 •规划公司未来三年的竞争优势于核心竞争资源、技能 •根据公司发展模式提出构建公司组织结构，优化公司运营机制于管 理流程的初步建议 本分析报告的基础和分析平台 分项 具体内容 1、经营情况简介 2、组织结构及部门职能 3、财务状况 内部资料调查 4、公司经营业务运做制度 5、人事管理制度 外部资料 1、产业结构 2、市场结构 3、竞争者状况 报告结构 • 公司战略目标总结 • 公司业务战略建议 • 多元化投资业务战略建议 • 公司管理体系战略改善建议 报告具体内容 （1）公司战略目标研究 • 战略目标汇总 （2 ）公司业务现状分析 • 业务战略规划 • 公司业务战略诊断 • 公司业务战略建议 （3 ）公司多元化投资业务分析 • 多元化投资业务现状分析 • 多元化投资业务战略建议 （4 ）公司管理战略分析 • 公司管理现状及问题 • 集团化管理改善方案 • 集团化管理改善实施建议 战略发展研究报告总体结构 本中期报告分四部分 •公司战略目标总结 •公司业务战略建议 •多元化投资业务战略建议 •公司管理体系建议 正文：北京高校创业股份有限公司发展战略研究报告 第一章 公司发展战略研究规划 一、 北京高校创业股份有限公司发展意愿 以“资本为纽带”、“科技为先导”，把北京高校创业股份 有限公司建设成为行业领先的，为客户提供最大增值的，具 有强大凝聚力的现代化高科技产业集团化公司。 二、 北京高校创业股份有限公司的战略改革发展阶段目标 当前状态 表现形式： 高科技产业园区基础设施配套与服务 钕铁硼主营业务 对外高新技术产业投资 表现特征：• 公司业务单元之间相互独立，无互动连接 • 钕铁硼作为公司主营业务，为公司提供的利润支持不足 总体目标： 开始改革 未来1-3 年 表现形式： 对外高新技术多元化产业投资 钕铁硼主营业务 高科技产业园区基础设施配套与服务 表现特征：• 通过公司业务初步重组，实现业务互动 • 主营业务钕铁硼新材料的业务扩大在国际市场份额，快 速增长 总体目标：• 加强并扩大钕铁硼的出口业务单元 • 对外投资进行多元化组合，剥离不良资产和项目部分进 行资源整合 未来3-5 年 表现形式： 多元 化投资 钕铁硼 主营业务 高科技园区基础