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党支部书记积分管理考评细则
内容
积分项目
评分标准
权重(合计100%)
额定分
考评分
负责人
牵头人
要求
台账形式
内容
1党建ERP管理
ERP月报
未报送ERP月报扣5分,未在规定时间内报送ERP月报扣2分。
ERP业务评价被评为优、良、中、差,分别得分2、1、-1、-2。
21
7
郭毅
下月5日前
传照片
ERP信息更新
人员变动10个工作日内及时更新党员、申请人信息,会议召开后10个工作日内及时录入党支部各类会议(包括支委会、党员大会、党课、民主生活会、中心组学习等)。少一项扣1分。
7
熊刚
及时
ERP季报信息提供
每季度各党支部向党委提供7项资料(包括领导班子成员到联席点开展工作记录、主题活动方案图片记录、党员示范工程先锋岗等活动记录、党内激励关怀帮扶记录、党员教育培训记录、党务公开、访谈慰问记录),少一项扣1分。
7
黄国强
文字、照片
2
岗位履职
支部书记不履职、工作不到位扣2分,支部分工不清、支委未发挥作用扣2分,支部委员设置不健全扣1分。
5
黄国强
党内民主
参与研究部门、支部重大问题,如工作计划、评先选优、考核奖励、人事提拔等,并作记录,未参与扣1-4分。
4
原则上参会一次得1分,累计不超过4分。
黄国强
廉政建设
贯彻党风廉政责任制,制定廉政教育制度、工作计划、工作目标,半年至少组织一次廉政学习,积极参加公司组织的廉政建设各项活动,缺一项扣1分,未开展扣5分。
5
章彬
安全学习
组织学习安全法律法规,分析安全生产形势和协调解决安全问题,至少半年一次,少一次扣1.5分,未开展安全生产活动、宣传教育,营造安全文化氛围等,扣2分。
5
王翔
3
党员活动室
党员活动室不整洁扣1分;支部组织结构及党员分布未及时更新,扣1分;未及时更新《金元》杂志等相关报刊扣1分,资料档案盒标示不统一、分类不清扣1分,荣誉栏摆放不整齐扣1分;党建宣传栏内容未按季度更新扣2分。
7
黄国强
4
制度建设
严格执行党支部十项制度,完善党支部自身制度,如宣传管理办法、积分细则、支部谈心交流制度等。少一项扣1分。
3
郭毅
资料收集
金元集团、本公司党委文件,领导讲话、会议资料以及相关制度、通知等各类文件收集不齐全扣1-3分,
3
张金
电子归档
计划总结
每月编写计划总结,以党支部月报形式报送,年度计划总结在每年1月报送,未按时报送少一项扣1分。
2
黄国强
郭毅
5
发展党员
严格发展党员工作程序,未推行推荐奖、公示、票决、预审等制度的扣2分,发展党员资料不规范扣1分,未做发展党员工作扣2分。
5
熊刚
学习管理
党员每年学习教育不少于32个学时,党支部每2月对党员学习记录本进行检查,并签字。党群部每季度抽查党员学习记录,并查看党支部是否对党员学习记录本进行检查抽查时少一个扣1分。
5
黄国强
每月检查
党员积分
每两月进行一次党员积分,次月15日前进行积分公示并报党群部,半年和年度积分次月25日前报党群部,少一次扣1分。
5
黄国强
五必谈五必访
按要求开展五必访五必谈活动,记录真实,突出主题,每月至少访谈3人,编造记录扣3分,访谈少一次扣1分;每季度组织一次党员、职工思想教育,少一次扣1分。
4
支部委员
6
三会一课
按要求召开各类会议,支委会1次/月,党员大会1次/季度,中心组学习1次/季度,党课1次/半年,民主生活会1次/年,并做好记录,少一次扣2分。
7
黄国强
主题活动
每季度开展活动不少于1次,未开展扣8分;党内主题活动未融入企业中心工作,成效不明显扣1-5分;主题活动方案、图片报道、记录等少一项扣1分。
8
曹开元
郭毅
党员示范工程等
没有活动实施方案扣2分,活动目标、措施、责任人不明确,扣1分,没有活动记录、图片报道等扣2分。
5
活动记录按季度考评,月度对方案进行考评。
黄国强
党务公开和党内帮扶
未开展党务公开扣1分,未开展党内帮扶扣1分
2
积分、党员发展、转正等
坚持党建带工建、团建
听取分工会、团支部工作汇报,研究解决工会、团支部工作中的问题,至少半年听取一次工会、团青汇报,少一次扣1分,党工团工作不协调扣1分。
3
半年考评,月考评以满分计。
黄国强
党员民主评议
按要求对支部党员进行民主评议并及时公示,未开展扣1分,评议没有公开公平公正扣1分。
2
年度工作,月度考评时以满分计。
黄国强
完成本月党工团下达的任务
按照党委、工会、团委及党群部下达的计划完成任务,工会团委、宣传任务未完成在考核对应分工会主席、团支部书记同时,每项任务扣支部书记1分,累计扣分不超过4分。
4
截止到这里100分
郭毅 阮召勇
月度加分
每月完成宣传任务排名前三名分别加3、2、1分,分工会、团支部工作开展得好,各加1分。累计加分不超过5分。
5
月度加
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